本文關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)經濟效益審計的應用研究——現(xiàn)代企業(yè)經濟效益審計的價值探究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《天津大學》 2010年

房地產項目物資采購管理的研究

楊海艷  

【摘要】：房地產開發(fā)企業(yè)成本構成中,一般建筑材料占全部工程費用的60%以上,材料質量的好壞,又將直接影響到工程質量的成敗�？梢姴牧喜少徆芾碓诜康禺a開發(fā)過程中是極其重要的一環(huán),直接影響著房地產產品的質量、成本和工期目標。如何在全國范圍內進行項目采購管理,并對項目采購實施控制,已成為房地產開發(fā)企業(yè)亟待解決的管理問題。論文主要研究了以下一些內容: 首先,論文概述了房地產項目物資采購相關理論,包括房地產項目物資采購范圍和特點;房地產項目物資采購的原則和流程;房地產項目物資采購模式等進行詳細闡述,論文還分析了房地產項目物資采購方面存在的一些問題。 其次,論文從集中采購模式和分散采購模式兩個層面構建了房地產企業(yè)項目物資采購組織;探討了房地產企業(yè)項目物資采購可選擇的方式,包括:競爭性談判、直接委托、零星采購等四種;研究了邀請招標方式在項目物資采購中的應用過程;論文還制定了房地產企業(yè)項目物資采購流程;從選擇合理采購方式,加強物資采購內部審計,規(guī)避物資采購風險措施和供應商管理系統(tǒng)的構建等四個方面對房地產企業(yè)項目物資采購方案進行了總結和改進。 最后,論文分析了選擇供應商應考慮的因素,構建了供應商的認證評審體系;論文還對合格供應商的定期評估、合作供應商的動態(tài)評估供應商的后期評估進行了研究,并對供應商進行考評管理。論文最后以F項目精裝修房部分工程采購作為實例進行了案例分析。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F293.33
【目錄】：

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本文編號：162480