本文選題：中小企業(yè)　切入點(diǎn)：企業(yè)權(quán)力傳承　出處：《天津商業(yè)大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：大部份的中小企業(yè)都是以積極的企業(yè)精神及彈性的生產(chǎn)組織能力而成長,但許多產(chǎn)業(yè)由于經(jīng)濟(jì)規(guī)模低,使用設(shè)備較少,投入的資本有限,而且技術(shù)水準(zhǔn)不高,因此進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的障礙極低。根據(jù)統(tǒng)計(jì),在高達(dá)百萬ex目的中小企業(yè),平均存活壽命為13年。其無法永續(xù)經(jīng)營的原因,除了外在產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變遷外,企業(yè)組織內(nèi)部的經(jīng)營管理問題更是一項(xiàng)重要的因素。中小企業(yè)的發(fā)展不僅具有所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)有高度的重迭性,同時(shí)也將家族成員間的人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)O氯諶胗俗櫓，

本文編號(hào)：1617624