發(fā)布時(shí)間：2018-03-02 17:07

  本文選題：獨(dú)立董事　切入點(diǎn)：薪酬激勵(lì)　出處：《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2017年02期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：以往的公司治理研究更多關(guān)注經(jīng)理人的薪酬制定問(wèn)題,對(duì)為經(jīng)理人制定薪酬的獨(dú)立董事的薪酬制定問(wèn)題并沒(méi)有給予應(yīng)有的重視。本文以2003—2012年中國(guó)滬深兩市A股上市公司為樣本,實(shí)證考察了獨(dú)立董事薪酬水平、薪酬差異與企業(yè)績(jī)效改善的關(guān)系,并進(jìn)一步揭示了相應(yīng)的影響路徑和實(shí)現(xiàn)機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn):在控制了潛在影響因素和內(nèi)生性問(wèn)題后,高的獨(dú)立董事薪酬水平能夠顯著改善上市公司績(jī)效;而獨(dú)立董事薪酬差別化帶來(lái)的效應(yīng)僅在其平均薪酬水平較高時(shí)才會(huì)顯現(xiàn)。上述結(jié)果的出現(xiàn),一方面與激勵(lì)充分的獨(dú)立董事將通過(guò)合理制定經(jīng)理人薪酬來(lái)顯著提高經(jīng)理人的薪酬績(jī)效敏感性,進(jìn)而形成對(duì)經(jīng)理人的有效激勵(lì)有關(guān);另一方面,受到充分薪酬激勵(lì)的獨(dú)立董事將通過(guò)更加積極參加會(huì)議并向董事會(huì)議案出具否定意見(jiàn)的方式來(lái)履行監(jiān)督職能。本研究的開(kāi)展將有助于公司治理理論與實(shí)務(wù)界對(duì)中國(guó)上市公司獨(dú)立董事未發(fā)揮預(yù)期作用的內(nèi)在原因形成全新認(rèn)識(shí),同時(shí)為完善中國(guó)制度背景下獨(dú)立董事薪酬設(shè)計(jì)相關(guān)制度提供政策建議。
[Abstract]:Previous corporate governance studies have paid more attention to the compensation of managers, and not paid due attention to the compensation of independent directors. This paper takes the A-share listed companies of Shanghai and Shenzhen stock markets in China from 2003 to 2012 as a sample. This paper investigates the relationship between the compensation level of independent directors, the difference of compensation and the improvement of enterprise performance, and further reveals the corresponding influence path and realization mechanism. The study finds that: after controlling the potential influencing factors and endogenous problems, the paper makes an empirical study on the relationship between the compensation level of independent directors and the improvement of corporate performance. A high level of compensation for independent directors can significantly improve the performance of listed companies, while the effect of differential compensation for independent directors is only apparent when the average compensation level is higher. On the one hand, it is related to the fact that the independent director with sufficient incentive will significantly improve the sensitivity of the manager's salary performance by making the manager's salary reasonably, and then form the effective incentive to the manager; on the other hand, Independent directors who are encouraged by full pay will perform their supervisory functions by participating more actively in meetings and issuing negative opinions to the board of directors. The development of this study will be helpful to corporate governance theory and practice. The internal reasons why independent directors of listed companies in China did not play their expected role formed a new understanding. At the same time, to improve the independent director compensation design system under the background of China to provide policy advice.
【作者單位】： 中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院、中國(guó)財(cái)政金融政策研究中心;中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“獨(dú)立董事激勵(lì)機(jī)制的影響因素和激勵(lì)效果———來(lái)自我國(guó)上市公司的證據(jù)”(批準(zhǔn)號(hào)71272159);國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“任人唯親的董事會(huì)文化與獨(dú)立董事更迭的‘逆淘汰’”(批準(zhǔn)號(hào)71472177)
【分類(lèi)號(hào)】：F271;F272.92

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;積極穩(wěn)步推進(jìn)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革[J];中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊;2004年07期

2 孫建秋 ,一凡;結(jié)構(gòu)制薪酬為K公司解憂[J];人力資源;2004年12期

3 韓暉;;民營(yíng)企業(yè)的薪酬管理及其創(chuàng)新[J];經(jīng)濟(jì)論壇;2007年09期

4 ;民營(yíng)企業(yè)制定薪酬制度時(shí)的三大忌諱[J];北方牧業(yè);2007年17期

5 保羅·加拉赫;之瀾;;最佳雇主的薪酬方案[J];中外管理;2009年02期

6 楊金英;;對(duì)薪酬管理的幾點(diǎn)看法[J];民營(yíng)科技;2009年09期

7 徐琳;楊馭豪;;基于員工滿意度的薪酬方案設(shè)計(jì)探討——以G建筑公司為例[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2010年21期

8 何婕紅;;國(guó)企薪酬制度的特點(diǎn)及改革的難點(diǎn)[J];廈門(mén)科技;2011年02期

9 曹紅雨;;以員工需求談全面薪酬方案的優(yōu)化[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2013年20期

10 王吾君;;淺析企業(yè)中薪酬管理策略[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2014年02期

相關(guān)會(huì)議論文 前5條

1 辛莉;;設(shè)計(jì)科學(xué)薪酬體系,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[A];2006中國(guó)金屬學(xué)會(huì)青年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2006年

2 李言世;任建峰;;薪酬制度的激勵(lì)作用[A];中國(guó)企業(yè)運(yùn)籌學(xué)學(xué)術(shù)交流大會(huì)論文集[C];2008年

3 盧銳;;管理層權(quán)力與薪酬激勵(lì)——來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（中冊(cè)）[C];2006年

4 張海霞;劉鵬;;關(guān)于企業(yè)全面薪酬體系的設(shè)計(jì)[A];經(jīng)濟(jì)全球化與我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新研究——經(jīng)濟(jì)全球化與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制變革研討會(huì)議論文[C];2004年

5 黃丹;艾麗;賴(lài)學(xué)欣;;跨國(guó)商業(yè)銀行薪酬集中管理研究[A];Proceedings of the 4th International Conference on Engineering and Business Management[C];2013年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 陳樹(shù)峰;如何設(shè)計(jì)單位的薪酬體系[N];黃河報(bào);2005年

2 劉政;經(jīng)典薪酬理論運(yùn)用中的四大難點(diǎn)[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2003年

3 趙那 宗學(xué)哲;薪酬改革 光“減”不行[N];海峽財(cái)經(jīng)導(dǎo)報(bào);2006年

4 武光利 亓文豪 張國(guó)良;淺談企業(yè)的薪酬激勵(lì)[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2008年

5 ;薪酬激勵(lì)的藝術(shù)[N];上海金融報(bào);2002年

6 記者 陳波;“南海發(fā)展”高層薪酬方案與眾不同[N];組織人事報(bào);2001年

7 記者 丁賢飛;淮北新規(guī)監(jiān)管?chē)?guó)企薪酬[N];安徽日?qǐng)?bào);2010年

8 株洲工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 易斌 歐陽(yáng)天紅;產(chǎn)品的生命周期與薪酬激勵(lì)[N];中國(guó)包裝報(bào);2004年

9 周魚(yú);新體系改變薪酬理念[N];首都建設(shè)報(bào);2008年

10 卜曉明;“薪酬沙皇”難解高管高薪難題[N];新華每日電訊;2009年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前3條

1 熊風(fēng)華;國(guó)有控股、高管權(quán)力與薪酬激勵(lì)[D];西南大學(xué);2011年

2 覃予;公平偏好、企業(yè)內(nèi)部薪酬不公平與企業(yè)業(yè)績(jī)[D];廈門(mén)大學(xué);2009年

3 董殿毅;中國(guó)國(guó)有企業(yè)管理者薪酬制度研究[D];中央民族大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 徐冉;河南電視臺(tái)S頻道薪酬方案設(shè)計(jì)[D];蘭州大學(xué);2008年

2 李紅光;X公司薪酬方案設(shè)計(jì)研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2003年

3 董芳;HY公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[D];昆明理工大學(xué);2015年

4 王偉;我國(guó)上市公司高管超額薪酬與績(jī)效關(guān)系研究[D];鄭州大學(xué);2015年

5 叢雪佼;AB公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[D];大連海事大學(xué);2015年

6 任潔瓊;SD公司研發(fā)人員薪酬體系優(yōu)化方案設(shè)計(jì)[D];浙江理工大學(xué);2015年

7 段雪瑩;ZR公司業(yè)務(wù)部門(mén)薪酬管理問(wèn)題研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

8 陳姣姣;冗員負(fù)擔(dān)影響氋管薪酬業(yè)績(jī)敏感性的實(shí)證研究[D];重慶工商大學(xué);2015年

9 劉暢;基于雙因素理論的A公司薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì)[D];重慶理工大學(xué);2015年

10 羅微;激勵(lì)理論視角下的BY公司薪酬制度優(yōu)化研究[D];江西師范大學(xué);2015年

，

本文編號(hào)：1557406