本文關(guān)鍵詞： 雙渠道 體驗性 渠道差異 質(zhì)量決策 定價　出處：《工業(yè)工程與管理》2017年06期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：在雙渠道供應鏈的運營中,不同渠道的產(chǎn)品質(zhì)量配置有所差異,考慮產(chǎn)品體驗性作為其差異性的主要來源。建立了一個由制造商和零售商組成的雙渠道供應鏈模型,即在由零售商運營的線下渠道之外,制造商又開辟了一個線上直銷渠道,在此基礎(chǔ)上分析雙渠道的市場需求、定價決策、質(zhì)量選擇決策。通過分析發(fā)現(xiàn),由于線下渠道在產(chǎn)品體驗服務方面優(yōu)于線上渠道,線上渠道無法完全取代線下渠道而獨立存在;而雙渠道同時運營時,制造商可以獲得新的利潤增長點;線上渠道的產(chǎn)品質(zhì)量配置不會高于線下渠道,而且產(chǎn)品體驗性越低,雙渠道的質(zhì)量配置差異越小,制造商通過線上直銷渠道能增加的利潤也越多。
[Abstract]:In the operation of double-channel supply chain, the product quality allocation of different channels is different. Considering product experience as the main source of its difference, a two-channel supply chain model consisting of manufacturer and retailer is established, that is, off-line channel operated by retailer. The manufacturer has also opened up an on-line direct selling channel, on the basis of which the market demand, pricing decision and quality choice decision of the double channel are analyzed. Because the offline channel is superior to the on-line channel in the product experience service, the on-line channel cannot completely replace the offline channel and exists independently. When two channels operate simultaneously, the manufacturer can obtain new profit growth point. The product quality allocation of the online channel is not higher than that of the offline channel, and the lower the product experience, the smaller the difference of the quality allocation between the two channels, and the more profit the manufacturer can increase through the on-line direct marketing channel.
【作者單位】： 東華大學旭日工商管理學院;
【基金】：國家自然科學基金資助項目(71572033,71501037) 上海市社科項目(2017BGL018) 中央高校基本科研業(yè)務費專項資金資助項目(17D110810)
【分類號】：F274
【正文快照】： 1引言隨著網(wǎng)絡商務技術(shù)的迅速發(fā)展,人們的消費方式發(fā)生了改變,企業(yè)賴以生存的市場環(huán)境也發(fā)生了變化。受電商銷售的沖擊,實體銷售店頻頻關(guān)門[1]。近年來,線上線下兩個渠道之間的博弈關(guān)系成為業(yè)界和學術(shù)界共同探討的熱點話題,已有許多研究關(guān)注于兩個渠道之間的競爭關(guān)系,但對競爭

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本文編號：1474548