發(fā)布時(shí)間：2017-11-13 15:04

  本文關(guān)鍵詞：基于人力資本產(chǎn)權(quán)的高層次人才股權(quán)化激勵(lì)效果研究

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【摘要】：自上世紀(jì)中葉起,股權(quán)化激勵(lì)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的上市公司中開(kāi)始被廣泛接受并推廣。股權(quán)化激勵(lì)作為一種中長(zhǎng)期激勵(lì)手段,解決了上市公司委托代理情況下的所有者和經(jīng)營(yíng)者目標(biāo)不一致的問(wèn)題,有利于激勵(lì)和約束公司高層次人才,減少人力資本的“道德風(fēng)險(xiǎn)”,充分發(fā)掘高層次人才的人力資本價(jià)值。隨著我國(guó)改革開(kāi)放步伐的加快和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸被引入國(guó)內(nèi)的企業(yè),高層次人才股權(quán)化激勵(lì)越來(lái)越受到重視。雖然從理論上來(lái)說(shuō),高層次人才股權(quán)化激勵(lì)可以有效降低上市公司的代理成本,提高公司的管理效率,改善公司業(yè)績(jī)。但是,由于高層次人才股權(quán)化激勵(lì)的復(fù)雜性和國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)條件的約束,使得我國(guó)的股權(quán)化激勵(lì)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比有很多自己的特點(diǎn),并且國(guó)內(nèi)的股權(quán)化激勵(lì)效果和發(fā)達(dá)國(guó)家的上市公司實(shí)施的效果相比還存在一定的差距。因此,對(duì)我國(guó)上市公司實(shí)施高層次人才股權(quán)化激勵(lì)的效果進(jìn)行研究,有利于分析股權(quán)化激勵(lì)在我國(guó)存在的不足,具有較強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。在高層次人才股權(quán)化激勵(lì)的相關(guān)理論基礎(chǔ)有著豐富研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本文從委托代理理論和要素理論、人力資本產(chǎn)權(quán)理論以及股權(quán)化激勵(lì)理論出發(fā),對(duì)高層次人才股權(quán)化激勵(lì)的相關(guān)概念進(jìn)行了界定;通過(guò)把高層次人才股權(quán)化激勵(lì)與傳統(tǒng)的年薪制、員工持股計(jì)劃和管理層收購(gòu)進(jìn)行比較分析,得出股權(quán)化激勵(lì)的優(yōu)越性并分析其運(yùn)作的內(nèi)在機(jī)理;接著,通過(guò)主成分分析法構(gòu)建上市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,并利用配對(duì)t檢驗(yàn)從橫向比較和縱向比較兩個(gè)角度對(duì)我國(guó)上市公司高層次人才股權(quán)化激勵(lì)的效果作了實(shí)證分析;以此為基礎(chǔ),分別從外部和內(nèi)部?jī)蓚�(gè)視角對(duì)我國(guó)高層次人才股權(quán)化激勵(lì)的不足之處進(jìn)行了分析并提出了合理化建議,希望能夠?qū)ξ覈?guó)上市公司股權(quán)化激勵(lì)的進(jìn)程提供一定的參考意見(jiàn)。
【學(xué)位授予單位】：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92

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1 蔣英建;對(duì)日照高層次人才引進(jìn)工作的思考[J];中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā);2000年08期

2 孫大光;;大力培養(yǎng)和用好本地高層次人才[J];干部人事月報(bào);2001年07期

3 熊艷 ,余斌;四川出臺(tái)吸引高層次人才新舉措[J];中國(guó)高校技術(shù)市場(chǎng);2001年04期

4 金家庚 ,李漢威 ,周其浩;江蘇省建湖縣采取特殊政策引進(jìn)高層次人才[J];人才w，

本文編號(hào)：1181172