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謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響:心理安全感與主動型人格的作用

發(fā)布時間:2017-10-30 02:15

  本文關(guān)鍵詞:謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響:心理安全感與主動型人格的作用


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【摘要】:謙卑型領(lǐng)導(dǎo)是"自下而上"領(lǐng)導(dǎo)研究思潮中近年興起的一個熱點話題,其有效性及相應(yīng)作用機(jī)制仍有待開展更多研究予以明確。文章運用結(jié)構(gòu)方程建模和路徑分析的統(tǒng)計方法,根據(jù)260份有效問卷的調(diào)查數(shù)據(jù)探討了謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響及其作用機(jī)制。結(jié)果表明:謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為具有顯著的正向預(yù)測作用,并且員工心理安全感能部分地中介上述關(guān)系,而員工主動型人格則能通過在該間接路徑的第一階段正向調(diào)節(jié)心理安全感的中介效應(yīng),使得謙卑型領(lǐng)導(dǎo)通過心理安全感的中介作用而促進(jìn)員工建言行為的間接效應(yīng)在主動型人格較強(qiáng)的員工身上表現(xiàn)更明顯。
【作者單位】: 廣州大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】謙卑型領(lǐng)導(dǎo) 建言行為 心理安全感 主動型人格 被調(diào)節(jié)的中介
【基金】:國家自然科學(xué)基金項目“中國企業(yè)情境下的領(lǐng)導(dǎo)者—追隨者身份管理:內(nèi)涵、影響因素及作用效果”(71402036);國家自然科學(xué)基金項目“對時間的非理性行為決策研究”(71171096) 教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目“企業(yè)管理者的時間領(lǐng)導(dǎo)行為及其對管理效能的影響機(jī)制研究”(14YJC630190)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 一、引言在極速變化的經(jīng)濟(jì)、社會和科技環(huán)境中,當(dāng)代企業(yè)正面臨著高度動態(tài)、復(fù)雜和激烈的競爭形勢,亟需所有員工積極主動地為改善企業(yè)經(jīng)營管理出謀獻(xiàn)策,才能充分發(fā)揮眾人智慧為企業(yè)生存與發(fā)展添磚加瓦。已有研究指出,以改善現(xiàn)狀為目的,并基于合作動機(jī)而將自己所持與工作相關(guān)的

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本文編號:1115665

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