本文關(guān)鍵詞：聯(lián)盟組合構(gòu)型網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)演化研究

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【摘要】：聯(lián)盟組合為焦點(diǎn)企業(yè)及合作伙伴的發(fā)展創(chuàng)造了豐富的成長(zhǎng)路徑,提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�，F(xiàn)有研究對(duì)聯(lián)盟構(gòu)型網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)、資源冗余性、路徑聯(lián)系與"網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)"之間的關(guān)系,缺乏系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性的分析。本文圍繞焦點(diǎn)企業(yè),結(jié)合社會(huì)網(wǎng)絡(luò)及縱向案例研究方法以大唐移動(dòng)TD-LTE聯(lián)盟組合為研究對(duì)象;探討了聯(lián)盟組合構(gòu)型網(wǎng)絡(luò)形成的動(dòng)因、演化特征和路徑;提煉了聯(lián)盟組合構(gòu)型網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)演化框架。研究表明:聯(lián)盟組合內(nèi)的資源異質(zhì)性與構(gòu)型網(wǎng)絡(luò)多樣化密切相關(guān)。隨著構(gòu)型網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模擴(kuò)大、路徑依賴的增加,會(huì)導(dǎo)致整體網(wǎng)絡(luò)效率的下降,收益遞減。而不同階段焦點(diǎn)企業(yè)的控制治理策略選擇、網(wǎng)絡(luò)的拓展與重構(gòu)能有效提高聯(lián)盟組合"網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)"。
【作者單位】： 電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 聯(lián)盟組合構(gòu)型網(wǎng)絡(luò) 形成與動(dòng)力 結(jié)構(gòu)與聯(lián)系 演化框架
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目"企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新與集群網(wǎng)絡(luò)演化的交互模型研究"(編號(hào):71172095,2012.01~2015.12) 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)"聯(lián)盟組合"與創(chuàng)新能力研究:涌現(xiàn)、構(gòu)型與治理(編號(hào):71572028,2016.01~2019.12) 高等學(xué)校博士學(xué)科點(diǎn)專項(xiàng)科研基金"集群網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新演化動(dòng)因及決策模型研究"(編號(hào):20130185110002)
【分類號(hào)】：F273.1;F626
【正文快照】： 1引言聯(lián)盟組合構(gòu)型網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)以焦點(diǎn)企業(yè)為核心的自我中心構(gòu)型網(wǎng)絡(luò)(Wassmer,2008)[1];其不僅包括焦點(diǎn)企業(yè)與合作伙伴之間直接的聯(lián)盟關(guān)系,也包括合作伙伴相互間的間接聯(lián)盟關(guān)系(George,2001[2];Hoffmann,2007[3];Lavie,2007[4])。聯(lián)盟組合的產(chǎn)生是多層次,多因素導(dǎo)致的結(jié)果。由于，

本文編號(hào)：1115448