本文關鍵詞：任人唯親的董事會文化與公司治理——一個文獻綜述

  更多相關文章： 董事會文化 公司治理 獨立董事

【摘要】：與成熟市場經濟國家上市公司"優(yōu)雅殷勤般的禮貌"和"隔靴搔癢式的批評"的董事會文化不同,在我國上市公司,建立在"一股獨大"股權結構這一制度根源上的任人唯親董事會文化使得董事會成員對于董事長的"人身依附"色彩更加濃郁。對于我國上市公司治理機制有效性的提高,除了從制度設計本身尋找對策外,我們還需要從任人唯親董事會文化的改良來尋求出路。本文對任人唯親董事會文化相關公司治理效應的實證研究進行文獻綜述。我們從基于社會連接對董事會成員的聘任、經理人超額薪酬問題、獨董否定意見發(fā)表的任期階段特征、獨董返聘、獨董換屆未連任現象等方面討論我國上市公司任人唯親董事會文化的可能表征,并進一步從董事長權力、逆淘汰持不同意見獨董的機制、獨董任期設計、外部法律市場制度環(huán)境等視角來探討我國上市公司任人唯親董事會文化背后的制度因素和打破我國上市公司任人唯親董事會文化的可能實現路徑。制度的確立和文化的形成相輔相成,任人唯親的董事會文化背后有其深厚的制度根源。看起來是一個文化問題,但我們可能需要同時從文化改良和制度設計兩個方面同時著手加以改善和變革。
【作者單位】： 中國人民大學財政金融學院;中國人民大學中國財政金融政策研究中心;
【關鍵詞】： 董事會文化 公司治理 獨立董事
【基金】：國家自然基金面上項目“獨立董事激勵機制的影響因素和激勵效果-來自我國上市公司的證據”(項目批準號:71272159)和面上項目“任人唯親的董事會文化與獨立董事更迭的‘逆淘汰’”(項目批準號:71472177) 教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”對本項研究的資助
【分類號】：F271;F270
【正文快照】： 一、引言:從制度到文化的公司治理研究 與企業(yè)管理實踐強調規(guī)章制度確立和企業(yè)文化建設并重不同,傳統(tǒng)上,公司治理更加關注企業(yè)層面的制度建設。這集中體現在,公眾公司更多依賴各種內部和外部公司治理機制的引入和完善,來實現“使資金的提供者按時收回投資并取得合理回報”(Sh

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前7條

1 戴亦一;陳冠霖;潘健平;;獨立董事辭職、政治關系與公司治理缺陷[J];會計研究;2014年11期

2 鄭志剛;梁昕雯;吳新春;;經理人產生來源與企業(yè)未來績效改善[J];經濟研究;2014年04期

3 鄭志剛;孫娟娟;Rui Oliver;;任人唯親的董事會文化和經理人超額薪酬問題[J];經濟研究;2012年12期

4 劉誠;楊繼東;周斯?jié)?;社會關系、獨立董事任命與董事會獨立性[J];世界經濟;2012年12期

5 杜巨瀾;呂班尼;瑞·奧立弗;;董事會里誰才敢于提出反對的意見?[J];南大商學評論;2012年01期

6 葉康濤;祝繼高;陸正飛;張然;;獨立董事的獨立性:基于董事會投票的證據[J];經濟研究;2011年01期

7 張俊生;曾亞敏;;獨立董事辭職行為的信息含量[J];金融研究;2010年08期

【共引文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

1 譚慶美;李想;孟麗;;跨境上市、政治聯(lián)系與公司治理——基于A+H上市公司的經驗數據[J];甘肅科學學報;2016年06期

2 曹瑾;張多蕾;;信息披露真實性的價值——來自官員獨立董事辭職原因披露的證據[J];新疆財經大學學報;2016年04期

3 桂荷發(fā);黃節(jié)根;;非執(zhí)行董事與股東-管理層代理沖突——兼論管理層權力與產權屬性對非執(zhí)行董事治理效應的影響[J];當代財經;2016年12期

4 黃s，

本文編號：1044472