本文關(guān)鍵詞：農(nóng)行農(nóng)戶小額貸款的可持續(xù)性發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：眾所周知,中國是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村地區(qū)的金融市場較為薄弱,“三農(nóng)”問題一直是政府、社會以及學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點。截止至2015年,中央一號文件已連續(xù)13年重點強調(diào)“三農(nóng)”問題,旨在發(fā)展普惠金融,建設(shè)農(nóng)村金融體系,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。這足以見得政府相當重視“三農(nóng)”問題。農(nóng)村居民一般沒有固定的收入來源,資產(chǎn)積累薄弱,同時存在較大資金需求。農(nóng)戶小額貸款作為服務(wù)三農(nóng)的特色業(yè)務(wù),恰好幫助低收入農(nóng)民緩解了融資困難。中國農(nóng)業(yè)銀行作為國家所有的商業(yè)銀行之一,自2007年改制后,被國家賦予了服務(wù)“三農(nóng)”的政策要求。中國農(nóng)業(yè)銀行在充分借鑒同業(yè)實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上,于2007年開始推出“農(nóng)戶小額貸款”服務(wù),該業(yè)務(wù)充分體現(xiàn)了中國農(nóng)業(yè)銀行旨在服務(wù)“三農(nóng)”,針對低收入農(nóng)民發(fā)放小額貸款。小額貸款的興起不但緩解了農(nóng)民融資困難問題,而且還優(yōu)化了農(nóng)行的資產(chǎn)信貸結(jié)構(gòu),擴充了農(nóng)行服務(wù)種類。農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)在歷經(jīng)7年的發(fā)展后,至2015年5月累積投放額達到6500億,取得了顯著成績,但是在營銷、擔保、管理、盈利以及風(fēng)險方面仍存在一些問題。在此背景下,探究農(nóng)戶小額貸款如何實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。本文采用了文獻研究法、案例研究法和宏觀與微觀分析相結(jié)合的方法,在大量整理和歸納國內(nèi)外文獻的基礎(chǔ)上,以中國農(nóng)業(yè)銀行為例,并結(jié)合自己所在XX農(nóng)行,對該行農(nóng)戶小額貸款在發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)開展的內(nèi)外部條件、業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)以及業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的能力上進行了全面、深度的剖析,并提出相應(yīng)建議,尋找能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)的最佳方式。本文研究內(nèi)容結(jié)構(gòu)如下:第一章是緒論部分,詳細敘述了小額貸款的選題背景,同時整理和歸納了國內(nèi)外相關(guān)文獻資料;第二章主要界定了農(nóng)戶小額貸款的基本概念以及目前已有的理論基礎(chǔ);第三章敘述了農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)在國內(nèi)外的發(fā)展歷程以及同業(yè)的實踐經(jīng)驗對農(nóng)行的借鑒意義;第四章深入探究了農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)是否具有可持續(xù)發(fā)展的能力,分別從營銷服務(wù)、貸款擔保、組織管理能力、業(yè)務(wù)盈利能力以及風(fēng)險管理能力進行展開;第五部分針對文中探討的問題提出相應(yīng)的建議,對可能適合農(nóng)行的業(yè)務(wù)模式進行探討,為實踐活動提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)戶小額貸款 農(nóng)業(yè)銀行 可持續(xù)發(fā)展
【學(xué)位授予單位】：山東財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.43
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-20
• 1.1 選題背景與研究意義11-12
• 1.1.1 選題背景11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 文獻綜述12-16
• 1.2.1 國外研究綜述12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述13-16
• 1.2.3 總體評價16
• 1.3 研究方法和文章結(jié)構(gòu)安排16-18
• 1.3.1 研究方法16-17
• 1.3.2 研究內(nèi)容17-18
• 1.4 創(chuàng)新點與不足18-20
• 1.4.1 創(chuàng)新點18
• 1.4.2 不足18-20
• 第2章 農(nóng)戶小額貸款的理論基礎(chǔ)20-24
• 2.1 農(nóng)戶小額貸款概述20-21
• 2.1.1 農(nóng)戶小額貸款的概念20
• 2.1.2 農(nóng)戶對貸款的需求分類20-21
• 2.1.3 農(nóng)戶小額貸款的特點和難點21
• 2.2 農(nóng)戶小額貸款的相關(guān)理論21-23
• 2.2.1 農(nóng)村金融理論21-22
• 2.2.2 信息不對稱理論22
• 2.2.3 可持續(xù)發(fā)展理論22-23
• 2.3 本章小結(jié)23-24
• 第3章 農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的經(jīng)驗借鑒24-32
• 3.1 農(nóng)戶小額貸款在國外的發(fā)展24-26
• 3.1.1 國外小額信貸產(chǎn)生的歷史背景24
• 3.1.2 國外小額信貸的發(fā)展階段24-25
• 3.1.3 國外典型的小額信貸模式25-26
• 3.2 農(nóng)戶小額貸款在我國的發(fā)展26-29
• 3.2.1 我國農(nóng)戶小額貸款的發(fā)展階段26-27
• 3.2.2 我國農(nóng)戶小額貸款的主要模式27-29
• 3.3 同業(yè)實踐對農(nóng)行開展農(nóng)戶小額貸款的啟示29-31
• 3.3.1 商業(yè)化運作是農(nóng)戶小額貸款的發(fā)展方向29
• 3.3.2 市場化利率是可持續(xù)發(fā)展的重要條件29-30
• 3.3.3 多樣化擔保方式是降低風(fēng)險的重要途徑30
• 3.3.4 有效的內(nèi)控機制是可持續(xù)發(fā)展的制度保障30-31
• 3.3.5 政府的支持對可持續(xù)發(fā)展意義重大31
• 3.4 前期小額信貸實踐對農(nóng)行的啟示31
• 3.5 本章小結(jié)31-32
• 第4章 農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)戶小額貸款可持續(xù)發(fā)展能力分析32-45
• 4.1 農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)戶小額貸款方式概述32-34
• 4.1.1 農(nóng)戶小額貸款的發(fā)展歷程32-33
• 4.1.3 農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)戶小額貸款的基本要素33-34
• 4.2 農(nóng)戶小額貸款可持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)34
• 4.3 農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)戶小額貸款可持續(xù)發(fā)展能力分析34-41
• 4.3.1 農(nóng)業(yè)銀行開展農(nóng)戶小額貸款的外部環(huán)境34-36
• 4.3.2 農(nóng)業(yè)銀行開展農(nóng)戶小額貸款的內(nèi)部條件36
• 4.3.3 營銷服務(wù)模式的可持續(xù)性分析36-38
• 4.3.4 貸款擔保模式的可持續(xù)性分析38-39
• 4.3.5 組織管理能力的可持續(xù)性分析39-40
• 4.3.6 業(yè)務(wù)盈利能力的可持續(xù)性分析40
• 4.3.7 風(fēng)險管理能力的可持續(xù)性分析40-41
• 4.4 農(nóng)業(yè)銀行XX市分行可持續(xù)發(fā)展能力分析41-44
• 4.4.1 XX市分行基本情況概述41-42
• 4.4.2 XX市分行小額貸款業(yè)務(wù)開展情況42
• 4.4.3 XX市分行小額貸款可持續(xù)發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境42-43
• 4.4.4 XX市分行面臨的機遇43
• 4.4.5 XX市分行小額貸款面臨的挑戰(zhàn)43-44
• 4.5 本章小結(jié)44-45
• 第5章 對農(nóng)行開展農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的建議45-49
• 5.1 加強宣傳，營造有利的外部環(huán)境45
• 5.2 精細管理，推動營銷經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型45-46
• 5.3 因地制宜，，繼續(xù)探索擔保方式創(chuàng)新46
• 5.4 強化基礎(chǔ)，提供有力的組織管理保障46-47
• 5.5 靈活定價，適度拓展業(yè)務(wù)盈利空間47
• 5.6 嚴守底線，提升風(fēng)險管理能力47-48
• 5.7 本章小結(jié)48-49
• 參考文獻49-51
• 致謝51

【相似文獻】

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本文編號：319894