基于顧客價(jià)值的保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升研究
【學(xué)位單位】:吉首大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2012
【中圖分類(lèi)】:F274;F842.3;F224
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景與研究意義
一、 研究背景
二、 研究意義
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
一、 國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的文獻(xiàn)綜述研究
二、 國(guó)內(nèi)外有關(guān)保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的文獻(xiàn)綜述研究
三、 國(guó)內(nèi)外有關(guān)顧客價(jià)值的文獻(xiàn)綜述研究
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與研究方法
一、 研究?jī)?nèi)容
二、 研究方法
第四節(jié) 研究的技術(shù)路線與主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
一、 文章的技術(shù)路線
二、 文章的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第二章 基于顧客價(jià)值的保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)力理論
一、 企業(yè)戰(zhàn)略理論的溯源
二、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的概念
第二節(jié) 保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論
一、 保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的概念
二、 保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的特征及表現(xiàn)
第三節(jié) 顧客價(jià)值理論
一、 顧客價(jià)值的概念
二、 顧客價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素
三、 顧客價(jià)值的評(píng)價(jià)方法
第四節(jié) 顧客價(jià)值與保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
一、 顧客價(jià)值是保險(xiǎn)企業(yè)顧客滿(mǎn)意與忠誠(chéng)的驅(qū)動(dòng)力
二、 顧客價(jià)值是提升保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉
第三章 基于顧客價(jià)值的保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及環(huán)境分析
第一節(jié) 我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
一、 保險(xiǎn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,但整體質(zhì)量不高
二、 保險(xiǎn)產(chǎn)品不斷增加,但創(chuàng)新較低,難以滿(mǎn)足顧客需求
三、 保險(xiǎn)市場(chǎng)主體不斷增加,但競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
四、 保險(xiǎn)市場(chǎng)份額高度集中,但仍為寡頭壟斷類(lèi)型
第二節(jié) 我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)的環(huán)境分析
一、 宏觀環(huán)境分析
二、 行業(yè)環(huán)境分析
第三節(jié) 中外保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較
一、 保費(fèi)收入和市場(chǎng)份額
二、 保險(xiǎn)密度和保險(xiǎn)深度
三、 保險(xiǎn)資產(chǎn)和盈利能力
四、 保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售能力
五、 保險(xiǎn)服務(wù)及創(chuàng)新能力
六、 保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理能力
第四章 實(shí)證研究
第一節(jié) 保險(xiǎn)企業(yè)顧客價(jià)值指標(biāo)體系研究
一、 保險(xiǎn)企業(yè)顧客價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素識(shí)別
二、 保險(xiǎn)企業(yè)顧客價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
第二節(jié) 保險(xiǎn)企業(yè)顧客價(jià)值評(píng)價(jià)
一、 評(píng)價(jià)指標(biāo)在相應(yīng)因子上的權(quán)重的確定
二、 因子權(quán)重的確定
第三節(jié) 保險(xiǎn)企業(yè)顧客價(jià)值評(píng)價(jià)的實(shí)際應(yīng)用——以中國(guó)人壽湖南分公司為例
一、 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
二、 信度和效度檢驗(yàn)
三、 顧客價(jià)值的確定與分析
第五章 基于顧客價(jià)值的保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略
第一節(jié) 基于顧客價(jià)值的保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)模型的構(gòu)建
一、 企業(yè)角度
二、 顧客角度
第二節(jié) 基于顧客價(jià)值的保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略
一、 打造以顧客價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略支持系統(tǒng)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
二、 加強(qiáng)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新能力,實(shí)施差異化產(chǎn)品價(jià)值提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
三、 創(chuàng)造保險(xiǎn)服務(wù)價(jià)值提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
四、 完善和健全保險(xiǎn)企業(yè)功能價(jià)值提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
五、 樹(shù)立和塑造保險(xiǎn)品牌價(jià)值提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
結(jié)束語(yǔ)
致謝
參考文獻(xiàn)
作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果
附錄 A 保險(xiǎn)企業(yè)顧客價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素深度訪談提綱
附錄 B 顧客價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素問(wèn)卷調(diào)查表
附錄 C 中國(guó)人壽湖南分公司顧客價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)問(wèn)卷調(diào)查表
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本文編號(hào):2829120
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