【摘要】：從20世紀(jì)90年代開始,國內(nèi)GDP增長迅速,商業(yè)銀行作為當(dāng)前國內(nèi)的主要金融機(jī)構(gòu),其作用越來越明顯,成為當(dāng)前金融體系的穩(wěn)定發(fā)展的重要前提保障。然而,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),面對(duì)經(jīng)濟(jì)供給側(cè)改革,傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)面臨諸多挑戰(zhàn),銀行業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患不容小視,許多歷史遺留累積的風(fēng)險(xiǎn)問題開始逐漸顯現(xiàn)出來,不良貸款反彈趨勢(shì)顯著。風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性、隱蔽性、傳染性和突發(fā)性進(jìn)一步上升。近年來,東營銀行堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得良好成效。但在肯定成績的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中存在的問題。東營銀行存款綜合成本上升、貸款議價(jià)能力偏弱、凈利差進(jìn)一步收窄;但隨著新的分支行建設(shè)的快速推進(jìn),費(fèi)用增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于業(yè)務(wù)規(guī)模和利潤的增速,成本收入比呈上升趨勢(shì),利潤增長乏力。截至2016年12月末,東營銀行的不良貸款余額上升到54578萬元,不良率同比上升至1.65%。信貸風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)嚴(yán)峻,風(fēng)險(xiǎn)處置壓力較大。如何著力推進(jìn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型和增長方式轉(zhuǎn)變,著力防范重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)守住風(fēng)險(xiǎn)底線,著力加強(qiáng)黨的建設(shè)提高員工隊(duì)伍素質(zhì),已經(jīng)成為東營銀行風(fēng)控核心。東營銀行在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,運(yùn)用了系統(tǒng)科學(xué)理論和關(guān)于信貸方面的理論(例如信貸風(fēng)險(xiǎn)控制理論等),然后結(jié)合本單位的實(shí)際發(fā)展情況,分析當(dāng)前研究對(duì)象風(fēng)控現(xiàn)狀,針對(duì)其中隱含的問題進(jìn)行闡述,并在此基礎(chǔ)上,給予必要性和可行性檢驗(yàn)。本文第四部分,著重研究東營銀行的風(fēng)控測(cè)量體系,確定東營銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)等級(jí)和東營銀行相關(guān)的數(shù)據(jù)模型,針對(duì)其精度和科學(xué)程度進(jìn)行研究和討論。面對(duì)其管理上存在的問題,論文的第五部分提出東營銀行相應(yīng)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策,完善了相關(guān)的風(fēng)控制度,而本文的結(jié)論或許可以對(duì)東營銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制具有積極的幫助作用。本文旨在提出時(shí)效性的信貸風(fēng)控對(duì)策,并運(yùn)用于東營銀行的風(fēng)控體系中,實(shí)現(xiàn)其相關(guān)業(yè)務(wù)的綜合效益。
【學(xué)位授予單位】：山東科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F832.4

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本文編號(hào)：2782707