本文選題：內(nèi)部控制 + 制度優(yōu)化��； 參考：《內(nèi)蒙古大學》2014年碩士論文

【摘要】：在市場競爭日益激烈、宏觀環(huán)境和政策復雜多變,不確定因素隨時存在的情況下,如何提升小微企業(yè)自身的核心競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標,確保企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,是每個企業(yè)面臨的問題。企業(yè)內(nèi)部控制的合理性及有效運行是提高企業(yè)風險防范能力,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的根本措施。 論文基于內(nèi)部控制理論,以托華公司的內(nèi)部控制為案例研究對象,運用文獻檢索法、個案分析法、定性分析法等方法,對托華公司現(xiàn)有業(yè)務部門、不同崗位人員進行訪談,參與訪談的企業(yè)人員范圍廣泛、覆蓋企業(yè)各項關鍵經(jīng)營管理活動,調(diào)查結(jié)果對論文分析提供詳實合理的數(shù)據(jù)支撐。進而對內(nèi)控制度進行分析和梳理,剖析其存在的問題與缺陷,在此基礎上,提出了優(yōu)化托華公司內(nèi)部控制制度的各項措施,并提出其應用保障條件。
[Abstract]:In the situation of increasingly fierce market competition, complex and changeable macro environment and policy, and the existence of uncertain factors at any time, how to enhance the core competitiveness of small and micro enterprises, realize the strategic objectives of enterprises, and ensure the health and sustainability of enterprises, Steady development is the problem that every enterprise faces. The rationality and effective operation of the internal control are the fundamental measures to improve the risk prevention ability and realize the strategic goal of the enterprise. Based on the theory of internal control, taking the internal control of Tonghua Company as the case study object, this paper uses the methods of literature retrieval, case analysis and qualitative analysis to interview the existing business departments and personnel in different positions of the company. The survey results provide detailed and reasonable data support for the analysis of the thesis. On the basis of analyzing and combing the internal control system and analyzing its existing problems and defects, this paper puts forward various measures to optimize the internal control system of Towers Company, and puts forward its application guarantee conditions.
【學位授予單位】：內(nèi)蒙古大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F299.233.4

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