X公司深圳冷鏈物流項目商業(yè)計劃書
發(fā)布時間:2024-01-31 03:21
冷鏈物流是農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的一個低溫流通過程。冷鏈物流的發(fā)展可以大大提高食品的安全,同時減少食品的損耗和浪費(fèi)。冷鏈物流也是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人民生活水平不斷提高的需要。我國冷鏈物流遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美、日本等發(fā)達(dá)國家,發(fā)展空間巨大。國家近期出臺的一系列關(guān)于冷鏈物流發(fā)展的規(guī)劃和政策,都是冷鏈物流發(fā)展的重大機(jī)遇。 本次開發(fā)冷鏈物流項目的X公司,是一家以商貿(mào)、房地產(chǎn)為主要業(yè)務(wù)的大型公司,業(yè)務(wù)范圍包括百貨、超市、房地產(chǎn)開發(fā)、冷鏈物流等行業(yè)。本商業(yè)計劃書首先介紹了開發(fā)背景和動因,隨后闡述了開發(fā)方案,X公司將把投資、建設(shè)和運(yùn)營農(nóng)產(chǎn)品(冷鏈)物流園為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),依托本冷鏈物流項目為平臺,樹立公司冷鏈物流領(lǐng)域品牌,宗旨是完成輻射全國200個城市的農(nóng)產(chǎn)品(冷鏈)綜合物流網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略布局。 本商業(yè)計劃書是通過X公司深圳冷鏈物流項目的研究,為相關(guān)債權(quán)人充分提供項目投資信息;本商業(yè)計劃書針對X公司冷鏈物流項目運(yùn)用戰(zhàn)略管理的理論對項目內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,從中發(fā)現(xiàn)市場潛在的機(jī)會和項目的發(fā)展方向,并以此制定項目戰(zhàn)略;運(yùn)用市場營銷理論進(jìn)行市場細(xì)分、確定目標(biāo)市場以及進(jìn)行市場定位,并制定營銷計劃;之后運(yùn)用財務(wù)管理的知識制定...
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
圖表清單
第一章 緒論
1.1 研究的背景和意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 物流及冷鏈物流的概念
1.2.2 我國冷鏈物流的現(xiàn)狀
1.2.3 國內(nèi)外冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀比較
1.2.4 發(fā)展冷鏈物流的意義
1.3 研究方法與主要內(nèi)容
第二章 X 公司及項目介紹
2.1 X 公司簡介
2.2 項目介紹
2.2.1 項目概況
2.2.2 項目運(yùn)作模式的確定
2.2.3 項目技術(shù)指標(biāo)
2.2.4 項目實施進(jìn)度計劃及進(jìn)度安排
2.2.5 項目投資估算及資金舉措
2.3 項目機(jī)構(gòu)設(shè)置
2.3.1 公司組織機(jī)構(gòu)
2.3.2 人力資源配置
2.4 本章小結(jié)
第三章 項目環(huán)境分析
3.1 宏觀環(huán)境分析
3.1.1 政策(Policy)
3.1.2 經(jīng)濟(jì)(Economy)
3.1.3 社會(Society)
3.1.4 技術(shù)(Technic)
3.2 行業(yè)環(huán)境分析
3.2.1 潛在進(jìn)入者的威協(xié)
3.2.2 替代品或服務(wù)的威脅
3.2.3 現(xiàn)有競爭者分析
3.2.4 供應(yīng)商議價能力
3.2.5 客戶議價能力
3.3 項目 SWOT 分析
3.4 本章小結(jié)
第四章 項目營銷計劃
4.1 STP 營銷
4.1.1 市場細(xì)分(Segmenting)
4.1.2 目標(biāo)市場(Targeting)
4.1.3 市場定位(Positioning)
4.2 營銷組合策略
4.2.1 營銷戰(zhàn)略
4.2.2 品牌策略
4.2.3 市場策略
4.2.4 促銷策略
4.2.5 人力資源策略
4.3 本章小結(jié)
第五章 財務(wù)計劃及風(fēng)險分析
5.1 投資估算及資金措施
5.1.1 投資估算
5.1.2 資金籌措
5.2 財務(wù)效益分析
5.2.1 財務(wù)評價的原則
5.2.2 財務(wù)評價的依據(jù)
5.2.3 財務(wù)評價主要參數(shù)
5.2.4 財務(wù)效益分析
5.2.5 財務(wù)評價結(jié)論
5.3 風(fēng)險分析
5.3.1 風(fēng)險因素分析
5.3.2 風(fēng)險防范措施
5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附表
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
答辯委員會對論名的評定意見
本文編號:3890870
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
圖表清單
第一章 緒論
1.1 研究的背景和意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 物流及冷鏈物流的概念
1.2.2 我國冷鏈物流的現(xiàn)狀
1.2.3 國內(nèi)外冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀比較
1.2.4 發(fā)展冷鏈物流的意義
1.3 研究方法與主要內(nèi)容
第二章 X 公司及項目介紹
2.1 X 公司簡介
2.2 項目介紹
2.2.1 項目概況
2.2.2 項目運(yùn)作模式的確定
2.2.3 項目技術(shù)指標(biāo)
2.2.4 項目實施進(jìn)度計劃及進(jìn)度安排
2.2.5 項目投資估算及資金舉措
2.3 項目機(jī)構(gòu)設(shè)置
2.3.1 公司組織機(jī)構(gòu)
2.3.2 人力資源配置
2.4 本章小結(jié)
第三章 項目環(huán)境分析
3.1 宏觀環(huán)境分析
3.1.1 政策(Policy)
3.1.2 經(jīng)濟(jì)(Economy)
3.1.3 社會(Society)
3.1.4 技術(shù)(Technic)
3.2 行業(yè)環(huán)境分析
3.2.1 潛在進(jìn)入者的威協(xié)
3.2.2 替代品或服務(wù)的威脅
3.2.3 現(xiàn)有競爭者分析
3.2.4 供應(yīng)商議價能力
3.2.5 客戶議價能力
3.3 項目 SWOT 分析
3.4 本章小結(jié)
第四章 項目營銷計劃
4.1 STP 營銷
4.1.1 市場細(xì)分(Segmenting)
4.1.2 目標(biāo)市場(Targeting)
4.1.3 市場定位(Positioning)
4.2 營銷組合策略
4.2.1 營銷戰(zhàn)略
4.2.2 品牌策略
4.2.3 市場策略
4.2.4 促銷策略
4.2.5 人力資源策略
4.3 本章小結(jié)
第五章 財務(wù)計劃及風(fēng)險分析
5.1 投資估算及資金措施
5.1.1 投資估算
5.1.2 資金籌措
5.2 財務(wù)效益分析
5.2.1 財務(wù)評價的原則
5.2.2 財務(wù)評價的依據(jù)
5.2.3 財務(wù)評價主要參數(shù)
5.2.4 財務(wù)效益分析
5.2.5 財務(wù)評價結(jié)論
5.3 風(fēng)險分析
5.3.1 風(fēng)險因素分析
5.3.2 風(fēng)險防范措施
5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附表
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
答辯委員會對論名的評定意見
本文編號:3890870
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