中國煙草行業(yè)自1991年6月29日第七屆全國人大第二十次會議通過了《煙草專賣法》以來,得到了快速的發(fā)展,但也存在地區(qū)封鎖、區(qū)域壟斷等阻礙行業(yè)發(fā)展的不利因素。面臨中國加入WTO將給中國煙草行業(yè)帶來的巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇,自2003年開始,中國煙草行業(yè)的工商分離帶來了中國煙草商業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。本文通過回顧中國煙草行業(yè)的發(fā)展歷史,結(jié)合工商分離以后給煙草商業(yè)企業(yè)帶來的影響,以及對協(xié)同營銷優(yōu)勢的借鑒分析,得出中國煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)施工商協(xié)同營銷的必要性和重要性。通過運(yùn)用企業(yè)營銷價值鏈的分析方式對工商價值鏈上的協(xié)同營銷進(jìn)行了探析,同時提出對目前工商協(xié)同營銷發(fā)展的幾個擔(dān)憂,由此對煙草行業(yè)工商協(xié)同營銷的方式提出了探討,形成了中國煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)協(xié)同營銷模式設(shè)計。

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
引言
第一章 中國煙草行業(yè)發(fā)展的簡要回顧
    第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展大事記
        一、煙草專賣制度的形成及發(fā)展過程
        二、中國煙草行業(yè)發(fā)展大事記
    第二節(jié) 行業(yè)改革與發(fā)展
        一、煙草行業(yè)的工商分離及初步發(fā)展
        二、卷煙工業(yè)企業(yè)和品牌結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的政策
        三、轉(zhuǎn)變各層級商業(yè)企業(yè)的職能定位，建立健全中國煙草統(tǒng)一分銷機(jī)構(gòu)
        四、理順行業(yè)資產(chǎn)管理體制，建立完善公司法人治理結(jié)構(gòu)
        五、改革卷煙交易方式，實(shí)行按客戶訂單組織貨源和組織生產(chǎn)
第二章 工商分離后商業(yè)企業(yè)開展協(xié)同營銷的必要性
    第一節(jié) 工商分離對商業(yè)企業(yè)的影響
        一、工商分離給商業(yè)企業(yè)帶來職能的簡化
        二、工商分離導(dǎo)致商業(yè)企業(yè)的銷售市場不夠穩(wěn)定
    第二節(jié) 工商分離后商業(yè)企業(yè)的定位與轉(zhuǎn)型
        一、工商分離后商業(yè)企業(yè)的定位
        二、工商分離后商業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型
    第三節(jié) 工商分離后煙草行業(yè)幾個政策的思考
        一、現(xiàn)行稅收體制的利弊分析與改革方向
        二、探討工商協(xié)同、完善現(xiàn)行計劃體制，使計劃與市場需求逐步趨于一致
    第四節(jié) 工商協(xié)同營銷產(chǎn)生的必要性及改革目標(biāo)
        一、協(xié)同營銷是實(shí)現(xiàn)中國煙草由大變強(qiáng)的需要
        二、協(xié)同營銷是實(shí)現(xiàn)從按訂單組織貨源向按訂單組織生產(chǎn)延伸的需要
        三、協(xié)同營銷是提升中國煙草國際競爭能力的需要
        四、工商協(xié)同營銷改革的目標(biāo)
第三章 協(xié)同營銷理論簡介
    第一節(jié) 協(xié)同營銷理論基礎(chǔ)
        一、協(xié)同營銷概念
        二、協(xié)同營銷的類型
        三、協(xié)同營銷的運(yùn)用
        四、協(xié)同營銷的關(guān)鍵點(diǎn)
    第二節(jié) 工商企業(yè)之間的協(xié)同營銷
        一、產(chǎn)品協(xié)同管理
        二、渠道協(xié)同管理
        三、促銷協(xié)同管理
        四、資源協(xié)同管理
第四章 商業(yè)企業(yè)協(xié)同營銷的具體實(shí)施
    第一節(jié) 目前工商協(xié)同營銷發(fā)展的幾個困惑
        一、工商協(xié)同營銷會不會流于表面形式
        二、工商協(xié)同的結(jié)果是共贏還是博弈后的相互試探、妥協(xié)
    第二節(jié) 解決目前工商協(xié)同營銷發(fā)展困惑的方式探討
        一、強(qiáng)化責(zé)任意識，創(chuàng)新方式方法，完善配套機(jī)制
        二、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立市場平臺，實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同
        三、搞好工商聯(lián)手，制定聯(lián)系制度，實(shí)現(xiàn)雙方共贏
    第三節(jié) 商業(yè)企業(yè)進(jìn)行協(xié)同營銷的模式設(shè)計
        一、基本原則
        二、工作內(nèi)容及要求
        三、建立物流協(xié)同制度
        四、建立交流互動制度
        五、建立營銷隊伍協(xié)同制度
        六、協(xié)同營銷中工商企業(yè)的職責(zé)劃分
結(jié)論
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號：3798886