本文從新零售的產(chǎn)生、內(nèi)涵以及其相對應(yīng)的供應(yīng)鏈商業(yè)模式等方面闡釋了新零售對于流通業(yè)的深遠(yuǎn)影響,同時概述了我國的流通業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的各項條件,進(jìn)而研究了通過新零售的驅(qū)動該如何對流通供應(yīng)鏈進(jìn)行數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化的改革,隨后從我國已有的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的案例探究了O2O平臺建立的要點,最后從供應(yīng)鏈商業(yè)模式的多種升級迭代總結(jié)出我國流通業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級的要點,以期為我國企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
新零售及流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式的內(nèi)涵
    (一) 新零售的內(nèi)涵
    (二) 新零售與傳統(tǒng)零售的區(qū)別
    (三) 流通供應(yīng)鏈的內(nèi)涵
    (四) 流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式及理論分析框架
新零售驅(qū)動下流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級機(jī)理
    (一) 新零售的產(chǎn)生
    (二) 流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式要素的調(diào)整
    (三) 流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級
新零售驅(qū)動下流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級路徑
    (一) 流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式的種類
    (二) 新零售驅(qū)動的流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級路徑
新零售驅(qū)動下的流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式



本文編號：3755914