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湖南三和醫(yī)藥物流中心物流戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2022-12-05 07:10
  近幾年,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展非常迅速,但我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的物流發(fā)展依然存在著許多問(wèn)題,如何去發(fā)現(xiàn)并解決這些問(wèn)題從而制定其相應(yīng)的物流戰(zhàn)略正是該文所要討論的核心問(wèn)題。本文主要針對(duì)三和醫(yī)藥物流中心有限公司,研究其如何面對(duì)環(huán)境的變化,應(yīng)該采用什么樣的戰(zhàn)略和策略進(jìn)入醫(yī)藥物流領(lǐng)域,制定和實(shí)施其物流戰(zhàn)略計(jì)劃。本文分析了醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,醫(yī)藥物流市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。利用SWOT理論模型對(duì)三和醫(yī)藥物流中心有限公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行了詳細(xì)的分析,提出了其物流戰(zhàn)略發(fā)展步驟,并從戰(zhàn)略目標(biāo)、定位等方面出發(fā)對(duì)三和醫(yī)藥物流中心有限公司發(fā)展第三方物流的增值服務(wù)戰(zhàn)略、資源整合戰(zhàn)略、開(kāi)拓第三終端戰(zhàn)略、進(jìn)行了初步規(guī)劃。 

【文章頁(yè)數(shù)】:49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 醫(yī)藥商業(yè)步入微利時(shí)代
        1.1.2 營(yíng)銷(xiāo)模式的變革要求突破傳統(tǒng)供銷(xiāo)配送體系的瓶頸
        1.1.3 現(xiàn)代化的物流配送網(wǎng)絡(luò)是與外企同臺(tái)競(jìng)技的法寶
        1.1.4 巨大的市場(chǎng)潛力顯示出醫(yī)藥物流業(yè)的美好前景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥物流研究現(xiàn)況與借鑒
        1.3.1 國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥物流研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)外醫(yī)藥物流發(fā)展與借鑒
    1.4 研究思路及研究框架
第2章 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
    2.1 來(lái)自供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)
    2.2 來(lái)自購(gòu)買(mǎi)商的競(jìng)爭(zhēng)
        2.2.1 醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)
        2.2.2 藥店的威脅
    2.3 進(jìn)入者的威脅
        2.3.1 新進(jìn)入者驅(qū)動(dòng)因素大致有如下幾個(gè)
        2.3.2 新進(jìn)入者的威脅
    2.4 替代的威脅
    2.5 同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
    2.6 分析結(jié)論
第3章 三和醫(yī)藥物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介和 SWOT分析
    3.1 三和醫(yī)藥物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介
    3.2 三和發(fā)展物流的 SWOT分析
        3.2.1 優(yōu)勢(shì)分析
        3.2.2 劣勢(shì)分析
        3.2.3 機(jī)會(huì)分析
        3.2.4 外部威脅
        3.2.5 SWOT歸納分析與物流戰(zhàn)略路徑及步驟
第4章 三和醫(yī)藥物流中心物流戰(zhàn)略規(guī)劃
    4.1 三和物流戰(zhàn)略目標(biāo)與定位
        4.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略使命與目標(biāo)
        4.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略定位
    4.2 三和醫(yī)藥物流中心的物流營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略切入點(diǎn)
    4.3 三和物流增值服務(wù)戰(zhàn)略
        4.3.1 物流增值服務(wù)重點(diǎn)—藥房托管
        4.3.2 物流增值服務(wù)核心—快速配送
    4.4 三和資源整合戰(zhàn)略
        4.4.1 縱向資源整合戰(zhàn)略
        4.4.2 橫向資源整合戰(zhàn)略
        4.4.3 三和資源整合戰(zhàn)略注意點(diǎn)
    4.5 三和第三終端業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略
        4.5.1 第三終端的渠道特點(diǎn)
        4.5.2 三和開(kāi)拓第三終端模式
第5章 三和醫(yī)藥物流中心物流戰(zhàn)略的實(shí)施
    5.1 三和醫(yī)藥物流中心物流戰(zhàn)略實(shí)施的保證措施
    5.2 三和醫(yī)藥物流中心發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施措施
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間主要的研究成果


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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碩士論文
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[2]物流園區(qū)規(guī)劃方法與實(shí)踐[D]. 楊章賢.東北師范大學(xué) 2003



本文編號(hào):3709937

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