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基于演化博弈論的農(nóng)產(chǎn)品流通組織研究

發(fā)布時(shí)間:2022-08-12 17:50
  中國是個(gè)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的通暢與否勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品流通連接著農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi),傳遞農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值和使用價(jià)值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源的合理配置和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。這使農(nóng)產(chǎn)品流通不僅關(guān)系著廣大農(nóng)民和消費(fèi)者的利益,而且關(guān)系著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而,我國農(nóng)產(chǎn)品流通過程中還存在很多問題,如流通環(huán)節(jié)過多且各環(huán)節(jié)之間缺乏有效整合,流通主體間缺乏有效競(jìng)爭(zhēng)與合作,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息滯后,導(dǎo)致流通成本過高,流通效率低下。因此,研究農(nóng)產(chǎn)品流通組織,提高農(nóng)產(chǎn)品流通的組織化程度是提高農(nóng)產(chǎn)品流通質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品流通組織的研究,多數(shù)研究者在研究視角和研究方法上,選擇案例分析法,主要以定性的方式總結(jié)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品流通組織模式的類型。也有部分學(xué)者從交易成本視角,運(yùn)用博弈論的方法,對(duì)不同農(nóng)產(chǎn)品流通組織交易主體進(jìn)行收益成本分析,但是大多是在完全信息和無限理性假設(shè)條件下的靜態(tài)或比較靜態(tài)博弈,沒有分析流通主體間的差異對(duì)博弈結(jié)果的影響。本文擬在前人研究基礎(chǔ)之上,運(yùn)用動(dòng)態(tài)演化博弈方法,在不完全信息和有限理性假設(shè)條件下對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通主體之間的博弈行為... 

【文章頁數(shù)】:53 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述和評(píng)述
        1.2.1 關(guān)于經(jīng)濟(jì)組織與流通組織的研究
        1.2.2 關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品流通組織的研究
        1.2.3 關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品流通組織模式的研究
        1.2.4 關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品流通主體競(jìng)合博弈的研究
        1.2.5 評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與邏輯框架
    1.4 研究方法
    1.5 創(chuàng)新與不足
2 農(nóng)產(chǎn)品流通組織概述及理論基礎(chǔ)
    2.1 農(nóng)產(chǎn)品流通組織概述
        2.1.1 農(nóng)產(chǎn)品流通組織的概念界定
        2.1.2 農(nóng)產(chǎn)品流通組織的特征
        2.1.3 農(nóng)產(chǎn)品流通組織的作用
        2.1.4 農(nóng)產(chǎn)品流通組織的類型
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 交易費(fèi)用理論
        2.2.2 競(jìng)合理論
        2.2.3 演化博弈論
3 我國農(nóng)產(chǎn)品流通組織發(fā)展現(xiàn)狀及問題
    3.1 我國農(nóng)產(chǎn)品流通組織發(fā)展歷史回顧
    3.2 我國農(nóng)產(chǎn)品流通組織的主要形式
        3.2.1 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)主導(dǎo)
        3.2.2 農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)主導(dǎo)
        3.2.3 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織主導(dǎo)
    3.3 我國農(nóng)產(chǎn)品流通組織存在的問題
        3.3.1 以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主導(dǎo)
        3.3.2 以農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)為主導(dǎo)
        3.3.3 以農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為主導(dǎo)
4 不同農(nóng)產(chǎn)品流通主體的競(jìng)合動(dòng)態(tài)演化博弈
    4.1 農(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)的長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)演化博弈模型
    4.2 影響模型的因素分析
        4.2.1 初始狀態(tài)x、y的值
        4.2.2 合作的成本C_1、C_2
        4.2.3 合作的收益W_1、W_2
        4.2.4 競(jìng)爭(zhēng)的收益V_1、V_2
        4.2.5 合作的收益增值W_1-C_1、W_2-C_2
        4.2.6 貼現(xiàn)因子
    4.3 構(gòu)建合作穩(wěn)態(tài)機(jī)制
5 提高農(nóng)產(chǎn)品流通組織化程度的建議
    5.1 統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品流通的設(shè)施布局
    5.2 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的政策支持
    5.3 增強(qiáng)流通主體的競(jìng)爭(zhēng)力
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格:基于補(bǔ)貼流通的思路[J]. 韓喜艷,李鎖平.  中國流通經(jīng)濟(jì). 2012(07)
[2]基于博弈論的農(nóng)產(chǎn)品對(duì)接組織競(jìng)合關(guān)系分析[J]. 彭芬.  北京交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2012(01)
[3]我國農(nóng)產(chǎn)品流通模式與體系建設(shè)分析[J]. 馮偉.  農(nóng)村金融研究. 2011(11)
[4]流通理論在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的回歸:一個(gè)學(xué)說史的考察[J]. 夏春玉,丁濤.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2011(08)
[5]發(fā)展新型產(chǎn)銷對(duì)接模式 穩(wěn)定鮮活農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格——“農(nóng)超對(duì)接”及流通渠道多元化的思考[J]. 安玉發(fā).  中國農(nóng)民合作社. 2011(08)
[6]“農(nóng)超對(duì)接”實(shí)施條件與模式分析[J]. 熊會(huì)兵,肖文韜.  農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題. 2011(02)
[7]淺析我國“農(nóng)超對(duì)接”制約因素及消除措施[J]. 隋姝妍.  陜西農(nóng)業(yè)科學(xué). 2010(06)
[8]“農(nóng)超對(duì)接”流通模式對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的影響分析[J]. 張立華.  價(jià)格理論與實(shí)踐. 2010(08)
[9]我國現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品流通渠道模式分析[J]. 徐麗艷,周林潔.  商業(yè)研究. 2010(08)
[10]鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條的構(gòu)建模式及發(fā)展趨勢(shì)[J]. 李圣軍.  農(nóng)業(yè)展望. 2010(07)

博士論文
[1]農(nóng)產(chǎn)品流通模式研究[D]. 楊青松.中國社會(huì)科學(xué)院研究生院 2011
[2]農(nóng)產(chǎn)品流通組織創(chuàng)新研究[D]. 黎元生.福建師范大學(xué) 2002

碩士論文
[1]農(nóng)產(chǎn)品流通組織研究[D]. 錢蘇磊.山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2006
[2]中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略問題的思考[D]. 韓喜艷.天津財(cái)經(jīng)學(xué)院 2005



本文編號(hào):3676328

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