零售商自有品牌戰(zhàn)略研究作為零售營(yíng)銷(xiāo)理論母體上生長(zhǎng)出的最具生命力的新分支，它促進(jìn)了零售業(yè)傳統(tǒng)職能和地位的改變。自有品牌戰(zhàn)略的出現(xiàn)使得零售營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)在廣度和深度上不斷進(jìn)行變革。探討品牌在零售業(yè)中的發(fā)端、延續(xù)與創(chuàng)新成為零售營(yíng)銷(xiāo)理論陣地上最具挑戰(zhàn)性和決勝性的重要篇章。本文從營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)變革中審視中國(guó)零售企業(yè)地位的改變，分析了中國(guó)零售企業(yè)向自有品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的動(dòng)因和可行性，提出了可采取的營(yíng)銷(xiāo)策略。在結(jié)合中國(guó)現(xiàn)實(shí)國(guó)情的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了中國(guó)零售商自有品牌戰(zhàn)略的三維模型，即企業(yè)名店形象維、連鎖經(jīng)營(yíng)維、供應(yīng)鏈再構(gòu)維的有機(jī)整合,并探討了零售商自有品牌和制造商品牌的動(dòng)態(tài)均衡發(fā)展趨勢(shì)。 

【文章頁(yè)數(shù)】：83 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
導(dǎo)言
第一章 從營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)變革中審視中國(guó)零售企業(yè)地位的改變
    第一節(jié) 從營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)外部環(huán)境變遷中分析零售企業(yè)地位的改變
    第二節(jié) 從營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)內(nèi)部機(jī)制變遷中分析零售企業(yè)地位的改變
第二章 中國(guó)零售企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移：零售商自有品牌戰(zhàn)略
    第一節(jié) 中國(guó)零售企業(yè)向自有品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的動(dòng)因分析
    第二節(jié) 從零售商角度分析中國(guó)零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的可行性
    第三節(jié) 從制造商角度分析中國(guó)零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的可行性
第三章 中國(guó)發(fā)展零售商自有品牌戰(zhàn)略的理性思考
    第一節(jié) 零售商自有品牌發(fā)展的歷史溯源
    第二節(jié) 實(shí)施零售商自有品牌戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo)策略
第四章 中國(guó)零售商自有品牌戰(zhàn)略基本模式的構(gòu)建
    第一節(jié) 實(shí)施零售商自有品牌戰(zhàn)略的基石：企業(yè)名店形象塑造
    第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)零售商自有品牌戰(zhàn)略的拓展：連鎖經(jīng)營(yíng)
    第三節(jié) 實(shí)施零售商自有品牌戰(zhàn)略的保證：供應(yīng)鏈再構(gòu)
第五章 探究中國(guó)零售商自有品牌和制造商品牌的發(fā)展趨勢(shì)
    第一節(jié) 制造商品牌在品牌競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)努力
    第二節(jié) 制造商品牌和零售商自有品牌的動(dòng)態(tài)均衡發(fā)展趨勢(shì)
注釋
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士期間已公開(kāi)發(fā)表的論文
致謝



本文編號(hào)：3675260