發(fā)布時間：2021-11-11 13:51

　　中國傳統(tǒng)的百貨業(yè)正面臨著來自于行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外的競爭：業(yè)內(nèi)競爭表現(xiàn)為各家百貨公司經(jīng)營的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,同時逐年上升的營業(yè)場所租金、人力資源成本和能源成本成為百貨公司利潤的“殺手”；行業(yè)之外的競爭主要表現(xiàn)為來自于電子商務(wù)對終端客戶的分流和市場擠壓,以及目前流行的“海外購”正以優(yōu)質(zhì)新興的產(chǎn)品來滿足新生代客戶群體的多樣需求,爭奪正在崛起的市場。我國傳統(tǒng)百貨業(yè)近年來面臨的行業(yè)改革問題,較之于國外商業(yè)百貨的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀,正呈現(xiàn)出諸多瓶頸。本文以我國王府井百貨和國外梅西百貨為對比的典型,以此找到國內(nèi)外百貨業(yè)盈利能力的差距,根據(jù)成本與利潤的相關(guān)關(guān)系,從成本構(gòu)成角度出發(fā),來分析影響盈利能力差異的成本要素和具體原因。進而從成本管理和內(nèi)外環(huán)境建設(shè)的角度針對中外百貨業(yè)的成本差異提出一套有助于當前我國傳統(tǒng)商業(yè)百貨利潤指標提高的改進建議,以促使我國百貨業(yè)在改革的途中提高盈利能力,以期對當前我國傳統(tǒng)百貨業(yè)的成本管理有一定的現(xiàn)實指導意義。本文共分為五個部分,各部分的論述主要內(nèi)容如下：第一部分是導論。導論部分主要對本文的研究背景、研究目的和意義、研究方法和框架,以及本文的創(chuàng)新與不足做了詳細的闡述。第二部分是文獻綜述... 

【文章來源】：西南財經(jīng)大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

王府井百貨和梅西百貨的成本構(gòu)成

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]中美稅制的差異[D]. 肖怡.西南財經(jīng)大學 2011



本文編號：3488972