本文關(guān)鍵詞：鋼鐵流通企業(yè)商業(yè)模式的國際比較與我國的現(xiàn)實(shí)選擇，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：商業(yè)模式是企業(yè)運(yùn)用內(nèi)外部要素、資源和能力創(chuàng)造價(jià)值和獲取利潤的模式與方法。商業(yè)企業(yè)之間的競爭在很大程度上是商業(yè)模式的競爭。發(fā)達(dá)國家鋼鐵流通企業(yè)的歐美模式和日本模式各有特色與優(yōu)勢,對中國具有一定的借鑒意義。但商業(yè)模式的成功是諸多要素共同作用的結(jié)果,因而創(chuàng)新和重構(gòu)中國鋼鐵流通企業(yè)的商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)基于我國的現(xiàn)實(shí)國情。
【作者單位】： 武漢理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 鋼鐵流通企業(yè) 商業(yè)模式 歐美模式 日本模式
【分類號】：F416.31;F259.1;F426.31;F259.2
【正文快照】： 著名管理學(xué)大師彼得·德魯克指出,“目前企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”。蘋果公司、沃爾瑪、亞馬遜,戴爾等無數(shù)的后發(fā)企業(yè),憑借獨(dú)特的商業(yè)模式,為客戶提供前所未有的便利,使得價(jià)值數(shù)十億美元的市場重新洗牌,一舉改變了整個行業(yè)的格局,躍升為行

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