目前,實體零售企業(yè)存在著發(fā)展方式粗放、有效供給不足、運行效率不高等突出問題。2016年11月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》,從加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展方式、實現(xiàn)跨界融合、不斷提升商品和服務(wù)的供給能力及效率等方面做出部署,引導企業(yè)進行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。但究竟如何實踐轉(zhuǎn)型,許多企業(yè)并不清晰。蘇寧云商探索轉(zhuǎn)型之路已有數(shù)年,起初同樣面臨線上競爭激烈、業(yè)績增長放緩、供給結(jié)構(gòu)不合理等困難,但蘇寧云商采取合理策略,開辟出自己的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型之路。本文選取實體零售企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型策略為研究對象,在分析客戶價值和戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上,對蘇寧云商經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的動因、策略路徑和實施方案進行系統(tǒng)深入研究,幫助實體零售企業(yè)解決探索轉(zhuǎn)型策略的問題。借鑒近幾年研究成果,以經(jīng)營模式理論、戰(zhàn)略規(guī)劃理論、資源基礎(chǔ)理論等為依據(jù),提出“以客戶價值為導向,以實體為根基,以整合供給資源為核心”的轉(zhuǎn)型策略。在案例分析部分,本文總結(jié)了 3家實體零售企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗。通過對蘇寧云商內(nèi)外環(huán)境等因素的分析挖掘其轉(zhuǎn)型動因,進一步從戰(zhàn)略目標規(guī)劃層、供給資源整合層、工具能力應(yīng)用層三個層面分別闡述經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型策略:從戰(zhàn)略目標規(guī)劃層,... 

【文章來源】：北京交通大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：92 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１社會消費品零售總額??Ｆｉｇｕｒｅ?１?Ｒｅｔａｉｌ?Ｔｏｔａｌ?Ｓａｌｅｓ?Ｖｏｌｕｍｅ?ｏｆ?Ｓｏｃｉａｌ?Ｃｏｎｓｕｍｉｎｇ?Ｐｒｏｄｕｃｔｓ??

圖２歷屆天貓雙十一交易統(tǒng)計??Ｆｉｇｕｒｅ?２?Ｔｍａｌｌ?Ｔｒａｎｓａｃｔｉｏｎ?Ｖｏｌｕｍｅ?Ｓｔａｔｉｓｔｉｃｓ?ｉｎ?Ｈｉｓｔｏｒｙ??

圖３：論文的邏輯結(jié)構(gòu)

【參考文獻】：
期刊論文
[1]天天快遞“委身”蘇寧[J]. 趙志芳.  中國連鎖. 2017(01)
[2]孫為民:堅守行業(yè),不與趨勢為敵[J]. 孫為民,謝丹丹.  中外管理. 2017(01)
[3]我的增速,你的平臺[J]. 馬丁丁.  中國服飾. 2016(12)
[4]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型的思考[J]. 郭燕,陳國華,陳之昶.  經(jīng)濟問題. 2016(11)
[5]由蘇寧“O2O”經(jīng)營模式引發(fā)對物流運作模式的思考[J]. 夏陽,高友強.  技術(shù)與市場. 2016(11)
[6]“互聯(lián)網(wǎng)+”時代零售企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展趨勢[J]. 高金城.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2016(20)
[7]網(wǎng)絡(luò)時代我國商貿(mào)流通業(yè)的創(chuàng)新融合模式分析[J]. 張白鴿.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2016(19)
[8]試論電商轉(zhuǎn)型困境下的O2O模式發(fā)展與探索[J]. 黃禎圃,吳林霜,吳蓮.  中國集體經(jīng)濟. 2016(27)
[9]傳統(tǒng)大型零售企業(yè)O2O商業(yè)模式整合[J]. 劉娟,許金蘭.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2016(16)
[10]企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)家思想的作用途徑研究——基于蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型的案例分析[J]. 李書領(lǐng),柳云.  中國人力資源開發(fā). 2016(16)

博士論文
[1]零售渠道及零供雙方策略選擇對產(chǎn)品創(chuàng)新的影響[D]. 王蒙.山東大學 2012

碩士論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)+時代下日照ZS集團戰(zhàn)略問題分析及對策研究[D]. 朱啟貞.青島科技大學 2016
[2]蘇寧云商盈利模式研究[D]. 張國興.安徽大學 2016
[3]零售企業(yè)創(chuàng)新對創(chuàng)新績效影響機制的研究：體驗價值與網(wǎng)絡(luò)能力的雙中介模型[D]. 劉厚安.浙江工商大學 2015
[4]大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D]. 李益.中國海洋大學 2015
[5]零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響因素研究[D]. 王通.渤海大學 2015
[6]互聯(lián)網(wǎng)思維下我國零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D]. 李冰.吉林大學 2015
[7]零售企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新對顧客購買行為的影響研究[D]. 柴金萍.渤海大學 2013
[8]零售企業(yè)盈利模式演化機理與創(chuàng)新策略研究[D]. 李鐵源.東北財經(jīng)大學 2012
[9]以破壞性創(chuàng)新理論構(gòu)建零售企業(yè)競爭優(yōu)勢的研究[D]. 李亮.北京工商大學 2010



本文編號：3278291