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需求導(dǎo)向視角下流通企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化路徑探討

發(fā)布時(shí)間:2021-04-14 02:22
  隨著生產(chǎn)的垂直分離趨勢日益加大,使得流通企業(yè)生產(chǎn)迂回鏈條和商品流通環(huán)節(jié)更加細(xì)化,消費(fèi)市場需求導(dǎo)向作用愈發(fā)凸顯。流通企業(yè)作為連接生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶,在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前我國流通企業(yè)在價(jià)值創(chuàng)造過程中還存在一定局限性,如流通企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理、信息化程度較低、企業(yè)經(jīng)營方式落后等。本文在研究流通企業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)涵及其構(gòu)成的基礎(chǔ)上,以市場消費(fèi)需求為導(dǎo)向,分析消費(fèi)需求對流通企業(yè)價(jià)值鏈的影響,并由此基于需求導(dǎo)向視角,提出優(yōu)化流通企業(yè)價(jià)值鏈的創(chuàng)新途徑,以期實(shí)現(xiàn)流通企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化。 

【文章來源】:商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2017,(09)北大核心

【文章頁數(shù)】:3 頁

【部分圖文】:

需求導(dǎo)向視角下流通企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化路徑探討


流通企業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成框架

框架圖,流通企業(yè),框架


多數(shù)采用單體規(guī)模擴(kuò)大方式,增加了流通產(chǎn)業(yè)集中度提升的難度。第二,各流通企業(yè)之間建立的聯(lián)系不夠緊密,組織結(jié)構(gòu)較松散。我國流通企業(yè)之間缺乏合作理念,僅以基本的供求關(guān)系維持彼此市場聯(lián)系,無法維持長期交易合作關(guān)系。不同區(qū)域的地區(qū)封鎖,企業(yè)、行業(yè)之間的條塊分割,導(dǎo)致流通企業(yè)所有權(quán)不集中,組織結(jié)構(gòu)松散,無法形成穩(wěn)定的價(jià)值鏈。第三,流通企業(yè)分布不均勻,存在較大差異性。連鎖超市、大賣嘗折扣店等新型業(yè)態(tài)集中分布在東部沿海城市,并以大中城市為主,而中西部落后地區(qū)相對分布較少,這一現(xiàn)狀導(dǎo)致圖1流通企業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成框架流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。企業(yè)管理BusinessManagement


本文編號(hào):3136464

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