以內審建設為抓手,全面推進企業(yè)經(jīng)營管理建設、深化戰(zhàn)略發(fā)展布局是現(xiàn)代企業(yè)內部審計實施的目標導向。內部審計的系統(tǒng)性、全過程性,能夠從審計效能的構建中推進企業(yè)經(jīng)營管理的有效實施。本文探究內部審計構建中所面臨的不足與問題,從加快內審制度建設、提高內審獨立性、加快人才培養(yǎng)等方面,闡述了企業(yè)內部審計構建的應對措施。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)內部審計的重要性
    (一)內部審計是經(jīng)營管理構建的內在需求
    (二)內部審計是內控管理實施的重要內容
    (三)內部審計是企業(yè)風險防范的有力措施
二、企業(yè)內部審計問題
    (一)內審制度不完善，缺乏執(zhí)行力
    (二)內審獨立性不足，缺乏實施效能
    (三)審計人才欠缺，影響審計水平
三、企業(yè)強化內部審計對策
    (一)以制度建設為抓手，提升內部審計執(zhí)行力
    (二)以保障獨立性為導向，提高內部審計效能
    (三)以人才建設為依托，加快審計工作建設
四、結語



本文編號：3917283