發(fā)布時間：2023-03-04 10:56

　　一個企業(yè)要達到健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展目標,就需要建立一個完整、高效的內(nèi)部控制體系。建立一個完整、高效的內(nèi)部控制體系,就離不開企業(yè)內(nèi)部審計。對于內(nèi)部審計方面的研究,分為了5個組成部分:第一章引言概述了論題的研究思路、研究方法、研究意義以及研究背景,梳理和總結了國內(nèi)外相關的文獻;第二章則是關于內(nèi)部審計理論方面的知識,闡述了內(nèi)部審計的基本涵義;第三章對本公司內(nèi)部審計的實際情況進行了闡述,以內(nèi)部審計和問卷調(diào)查的結果為依據(jù),表述了公司各個層次的內(nèi)部審計的現(xiàn)狀,明確了內(nèi)部審計工作的成績和存在的問題,并簡要分析了產(chǎn)生這些問題的原因;第四章針對上一章節(jié)提出的問題以及問題成因探討解決對策和實踐途徑,主要從4個方面提出了解決問題的實用對策和方案;第五章結語是在A公司內(nèi)部審計現(xiàn)狀基礎上得出了關于內(nèi)部審計的結論。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 研究背景與意義
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
2 內(nèi)部審計的相關理論
    2.1 公司治理理論
    2.2 內(nèi)部審計的相關理論
        2.2.1 內(nèi)部審計的含義
        2.2.2 內(nèi)部審計的職能
3 A公司內(nèi)部審計案例分析
    3.1 公司基本情況
    3.2 A公司內(nèi)部審計現(xiàn)狀分析
        3.2.1 A公司內(nèi)部審計部門人員結構單一
        3.2.2 A公司的內(nèi)控環(huán)境和審計人員獎懲制度不完善
        3.2.3 管理層對內(nèi)部審計工作不重視
4 加強內(nèi)部審計的對策建議
    4.1 優(yōu)化內(nèi)部審計人員組成結構
    4.2 強化內(nèi)部審計的獨立性和客觀性
    4.3 重視并完善審計工作
5 結語



本文編號：3754161