發(fā)布時(shí)間：2022-02-12 21:03

　　2019年8月,國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)（IIA）發(fā)布了研究報(bào)告《內(nèi)部審計(jì)對組織重要?jiǎng)?chuàng)新的響應(yīng)》,該報(bào)告基于對首席審計(jì)執(zhí)行官（CAE）和內(nèi)部審計(jì)師的專業(yè)調(diào)查,介紹了組織的重要?jiǎng)?chuàng)新現(xiàn)狀及內(nèi)部審計(jì)對組織重要?jiǎng)?chuàng)新的響應(yīng)情況、響應(yīng)效果。因該報(bào)告篇幅較長,故分篇刊載。 

【文章來源】：中國內(nèi)部審計(jì). 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

內(nèi)部審計(jì)參與云計(jì)算創(chuàng)新決策情況

3．調(diào)查結(jié)果。38%的受訪者表示所在組織或內(nèi)部審計(jì)部門已實(shí)現(xiàn)了敏捷過程，這是一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新（排名第4），但內(nèi)部審計(jì)對整個(gè)組織實(shí)施敏捷過程決策的參與度低于所有創(chuàng)新的平均水平（見圖2）。在實(shí)現(xiàn)敏捷過程中，內(nèi)部審計(jì)更有可能將新的審計(jì)領(lǐng)域添加到年度審計(jì)計(jì)劃中，響應(yīng)創(chuàng)新的效率更高。敏捷過程改變了審計(jì)方式和審計(jì)重點(diǎn)，因此，當(dāng)組織實(shí)施敏捷過程時(shí)，很可能改變整個(gè)審計(jì)過程。4．深刻見解。由于工作節(jié)奏的變化，轉(zhuǎn)向敏捷過程可能導(dǎo)致員工耗費(fèi)更多精力；敏捷的最大挑戰(zhàn)是缺乏資源，尤其在了解的過程方面，敏捷過程可能需要不同于年度計(jì)劃的思維方式。

1．定義。機(jī)器人處理自動(dòng)化（RPA）是一種允許用戶設(shè)計(jì)執(zhí)行常規(guī)系統(tǒng)任務(wù)的機(jī)器人或機(jī)器人的自動(dòng)化。機(jī)器人本質(zhì)上執(zhí)行的步驟與人類完全相同，盡管研究團(tuán)隊(duì)正在努力構(gòu)建智能過程自動(dòng)化（IPA），但它并未像人工智能那樣“智能”。2．調(diào)查結(jié)果。55%的受訪者并未參與到實(shí)施RPA的決策中（見圖4）。在所有創(chuàng)新中，內(nèi)部審計(jì)對編制RPA最有信心，RPA被認(rèn)為是一種最不需要作出改變的創(chuàng)新，占比達(dá)45%，這可能是因?yàn)镽PA的本質(zhì)與人工審計(jì)方式相同。但由于RPA執(zhí)行活動(dòng)的效率很高，因而設(shè)置“壞”流程不能自動(dòng)化就至關(guān)重要，以避免迅速加劇“錯(cuò)誤”的結(jié)果。有受訪者認(rèn)為，過去對RPA的審計(jì)并不十分有效，因?yàn)槿藗儗@種“內(nèi)審缺乏參與、自認(rèn)為沒必要改變這項(xiàng)技術(shù)、對準(zhǔn)備工作很有信心，但對其過去效力的評估卻很低”的現(xiàn)狀表示費(fèi)解。這表明，內(nèi)部審計(jì)要么沒完全理解該變化所涉及的內(nèi)容，要么高估了自身能力而未能很好執(zhí)行。


本文編號：3622374