基于互聯(lián)網(wǎng)視角的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度探究
發(fā)布時(shí)間:2021-09-16 20:37
新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展背景下,"互聯(lián)網(wǎng)+"概念被逐漸引入,并進(jìn)一步影響我國企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢。隨著"互聯(lián)網(wǎng)+"概念的普及化,跨行業(yè)、區(qū)域門檻逐漸淡化,傳統(tǒng)經(jīng)營方式漸趨劣勢,越來越多的企業(yè)開始走上精細(xì)化管理的道路,對(duì)于中小企業(yè)來說,這種改變尤為巨大。將更多的業(yè)務(wù)流程納入常態(tài)化內(nèi)控管理,是企業(yè)內(nèi)審發(fā)展的大趨勢。
【文章來源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(21)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
引言
一、我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度現(xiàn)狀和不足
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念及其對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的影響
(一)什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)對(duì)我國內(nèi)部審計(jì)的影響
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢
(一)內(nèi)部審計(jì)管理戰(zhàn)略化
(二)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)智能化
(三)內(nèi)部審計(jì)對(duì)象人本化
(四)內(nèi)部審計(jì)增值共享化
(五)內(nèi)部審計(jì)文化多元化
四、“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息整合機(jī)制
結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考[J]. 武燕. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(12)
[2]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢[J]. 王海兵,曹瑞翔. 重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)). 2017(03)
[3]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考[J]. 胡靖. 中國內(nèi)部審計(jì). 2016(03)
本文編號(hào):3397255
【文章來源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(21)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
引言
一、我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度現(xiàn)狀和不足
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念及其對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的影響
(一)什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)對(duì)我國內(nèi)部審計(jì)的影響
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢
(一)內(nèi)部審計(jì)管理戰(zhàn)略化
(二)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)智能化
(三)內(nèi)部審計(jì)對(duì)象人本化
(四)內(nèi)部審計(jì)增值共享化
(五)內(nèi)部審計(jì)文化多元化
四、“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息整合機(jī)制
結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考[J]. 武燕. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(12)
[2]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢[J]. 王海兵,曹瑞翔. 重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)). 2017(03)
[3]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考[J]. 胡靖. 中國內(nèi)部審計(jì). 2016(03)
本文編號(hào):3397255
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