隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,財務(wù)共享服務(wù)由于其便捷性,發(fā)展迅猛。財務(wù)共享模式下的內(nèi)部審計,具有信息交流效率高和審計信息化程度高的優(yōu)勢,但同時也存在審計與企業(yè)治理模式不適應(yīng)、審計職能分散、審計程序不健全等問題。因此,探索財務(wù)共享服務(wù)中心內(nèi)部審計職能的優(yōu)化問題,對于增強(qiáng)財務(wù)共享模式下的內(nèi)部審計職能、提高集團(tuán)財務(wù)運(yùn)作效率和規(guī)范性,具有重要的理論意義和實踐價值。本文以S集團(tuán)為例,分析了財務(wù)共享服務(wù)中心建成后,內(nèi)部審計職能的實現(xiàn)情況。研究結(jié)果表明:第一,S集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)中心審計部門獨立性不足;第二,S集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)中心的審計流程不健全;第三,S集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)中心的審計職能拓展不足�；诖�,S集團(tuán)財務(wù)共享中心應(yīng)從以下幾點著手來實現(xiàn)對審計職能的優(yōu)化:第一,應(yīng)該提高內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的獨立性;第二,應(yīng)該落實內(nèi)部審計工作流程;第三,應(yīng)該實現(xiàn)內(nèi)部審計職能的可拓展。本文的研究結(jié)論對促進(jìn)S集團(tuán)內(nèi)部審計職能優(yōu)化,乃至于同類公司內(nèi)部審計體系的完善均提供了有益的借鑒。 

【文章來源】：北京化工大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１系統(tǒng)集成框架??Ｆｉｇ．２－１?Ｓｙｓｔｅｍ?ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ?ｆｒａｍｅｗｏｒｋ??３．審計環(huán)境理論??審計環(huán)境是指能夠影響審計產(chǎn)生、存在和發(fā)展的一切內(nèi)部外部因素的總和，包括??８??

?第二章理論框架????、、??—－＾Ｗｇ—丨?、、??／?Ｉ?財務(wù)數(shù)據(jù)?丨?—?＼??Ｉ?ｉ?ｉ?｜重費保障ｓ?ｊ決策有用ｉ?１??！（?有效性?丨：１?／?Ｌ?＿?！?Ｉ??！?７＼?！?￣￣??！?｜?＜?ＬｉｎＪ?＾?＼＇、丨售??Ｉ?進(jìn)?Ｍ?ｓ?＼?｜?息??Ｉ?（?Ｗ?＃?ｉ＿ｉ＿Ｋ?隹??丨「麗ｉｆ?＇?乂＇?：ｓｆ?＼?塵??＊?ｍｍｔ?Ｎ—Ｈ?Ｘ?＊—?Ｘ．?：?＾??賂共享齡舶／Ｉ??［Ｋｊｔｍｉｉ，?Ｌｍｉｉ?＿＿」＾〇＞’?｜??Ｉ?、＇?／?Ｉ??＼?＇—＇；?；?，?Ｉ??＼?、、?＼?／－—一?Ｉ??＼?、＇…八＇?７?／??、、?、私一一一?＾，??圖２－４財務(wù)共享模式下內(nèi)部審計的信息集成??Ｆｉｇ．２－４?Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ?ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ?ｏｆ?ｉｎｔｅｒｎａｌ?ａｕｄｉｔ?ｕｎｄｅｒ?ｆｉｎａｎｃｉａｌ?ｓｈａｒｉｎｇ?ｍｏｄｅ??１５??

目前，中國社會的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行已經(jīng)與Ｓ集團(tuán)成??為了一個整體，兩者之間的關(guān)系密不可分。未來，Ｓ集團(tuán)將于中國進(jìn)行協(xié)同合作，雙??方共同為了中國的可持續(xù)發(fā)展而努力。??３．１．２?Ｓ集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)中心的組織設(shè)置??Ｓ集團(tuán)在國內(nèi)的財務(wù)共享服務(wù)中心成立于２００８年，為Ｓ集團(tuán)在中國的４８家分公??司、４４家子公司提供財務(wù)服務(wù)，按照職能劃分為銀行組，應(yīng)收賬款組，應(yīng)付賬款組，??稅務(wù)組，總賬及集團(tuán)報告組，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)組和內(nèi)部審計組。??＼／?Ｎ／?—＞＿?＼／?．．一—??圖３－１?Ｓ集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)中心組織架構(gòu)??Ｆｉｇ．３－１?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｏｆ?Ｓ?ｇｒｏｕｐ＇ｓ?ｆｉｎａｎｃｉａｌ?Ｓｈａｒｅｄ?ｓｅｒｖｉｃｅ?ｃｅｎｔｅｒ??１７??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3358688