目前,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展,醫(yī)療資源市場(chǎng)需求及單位的基建工程項(xiàng)目數(shù)量逐漸增加。隨著醫(yī)院工程的不斷擴(kuò)增建設(shè),項(xiàng)目投資金額大,控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)了較多問題,如管理專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜、建筑周期長(zhǎng)等。醫(yī)院想要在每個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行有效管控,則需要內(nèi)部審計(jì)部門和相關(guān)部門相配合,共同協(xié)作監(jiān)管�；诖�,文章主要分析了現(xiàn)階段醫(yī)院工程審計(jì)過程中存在的重點(diǎn)問題,并提出了相應(yīng)的解決措施,以推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)管理信息化. 2020,23(24)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引 言
1 醫(yī)院工程審計(jì)過程中存在的主要問題
    1.1 工程審計(jì)人員專業(yè)性不強(qiáng)
    1.2 項(xiàng)目責(zé)任劃分不明確
    1.3 審計(jì)方式滯后
    1.4 監(jiān)督體制不健全
    1.5 施工合同不夠嚴(yán)謹(jǐn)
    1.6 材料價(jià)格缺乏合理性
2 解決醫(yī)院工程審計(jì)工作問題的措施
    2.1 提高工程審計(jì)的專業(yè)人才素質(zhì)
    2.2 劃分責(zé)任,提高工程審計(jì)效率
    2.3 拓寬審計(jì)范疇,優(yōu)化審計(jì)方式
    2.4 健全監(jiān)督體制,完善審計(jì)監(jiān)督
    2.5 完善工程施工合同
    2.6 強(qiáng)化工程材料價(jià)格管理
3 結(jié) 語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]醫(yī)院基建修繕工程審計(jì)存在的問題及對(duì)策[J]. 張巖峰.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2019(09)
[2]淺析醫(yī)院工程審計(jì)的重要控制環(huán)節(jié)[J]. 趙華.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2016(17)
[3]改進(jìn)大型綜合醫(yī)院工程審計(jì)的途徑和建議[J]. 金潔.  中國(guó)內(nèi)部審計(jì). 2014(07)



本文編號(hào)：3046883