【摘要】：正中小企業(yè)由于盈利空間所限,不可能將更多的收入投入采購(gòu)業(yè)務(wù)咨詢,造成針對(duì)中小機(jī)械制造企業(yè)業(yè)務(wù)咨詢、審計(jì)的收入有限。中小機(jī)械制造企業(yè)在采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,存在采購(gòu)成本過高、采購(gòu)人員違法犯罪、供貨渠道不穩(wěn)定、采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性較大等問題。這些問題能否獲得及時(shí)、有效地解決,直接關(guān)系這些企業(yè)的前途和命運(yùn)。本文試圖通過借腦途徑——引入第三方審核、咨詢模式來解決這些問題。
[Abstract]:Due to the limitation of profit space, it is impossible for small and medium-sized enterprises to invest more income in purchasing business consultation, which results in limited audit income for small and medium-sized machinery manufacturing enterprises. Small and medium-sized machinery manufacturing enterprises in the process of procurement business implementation, there are high procurement costs, procurement personnel illegal crime, supply channels are not stable, the quality of procurement products fluctuate and so on. Whether these problems can be solved in a timely and effective way is directly related to the future and destiny of these enterprises. This paper tries to solve these problems by introducing the third-party audit and consulting mode.
【作者單位】： 南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【基金】：2008年度院科研立項(xiàng)項(xiàng)目:中小企業(yè)物流采購(gòu)模式的研究—以機(jī)械制造行業(yè)為例(JY0807)
【分類號(hào)】：F426.4;F239.6

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本文編號(hào)：2439411