發(fā)布時(shí)間：2018-08-20 20:00

【摘要】：隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、資源環(huán)境等都不斷在變化,這些都要求企業(yè)建立一套比較完善的內(nèi)在公司治理機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)是保障這一機(jī)制正常運(yùn)行的一個(gè)手段,在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部審計(jì)一直沒(méi)有被重視,內(nèi)部審計(jì)人員數(shù)量不斷的縮簡(jiǎn),在現(xiàn)代企業(yè)管理中,內(nèi)部審計(jì)必須要改變。HK發(fā)展集團(tuán)公司必須意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)在公司內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新管理,以內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理能力,通過(guò)內(nèi)部審計(jì)增值性作用的發(fā)揮,進(jìn)一步全面推行和實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。HK發(fā)展集團(tuán)正處于調(diào)整結(jié)構(gòu),縱深發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn),探索優(yōu)化合適自身發(fā)展的增值型內(nèi)部審計(jì)體系尤為重要。本文從內(nèi)部審計(jì)增值性角度出發(fā),在內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)概念及受托責(zé)任理論、價(jià)值鏈理論的基礎(chǔ)上,基于HK發(fā)展集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展情況,從平衡計(jì)分卡對(duì)公司的內(nèi)部審計(jì)的增值性進(jìn)行研究,構(gòu)建HK發(fā)展集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)增值性評(píng)價(jià)體系,并利用層次分析法得出評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,最后得出HK發(fā)展集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)增值性等級(jí)評(píng)價(jià)。研究表明,目前HK發(fā)展集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)增值性處于中等狀態(tài),根據(jù)對(duì)HK發(fā)展集團(tuán)公司高層管理者的調(diào)研及平衡計(jì)分卡的評(píng)價(jià)結(jié)果,分析得出HK發(fā)展集團(tuán)公司在內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)能力方面增值性差�？偨Y(jié)出目前HK發(fā)展集團(tuán)增值型內(nèi)部審計(jì)體系在內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè)三方面存在的問(wèn)題并查找其原因,為對(duì)策建議的提出奠定基礎(chǔ)。在本文的最后,為更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)增值性價(jià)值,對(duì)HK集團(tuán)公司的增值型內(nèi)部審計(jì)體系優(yōu)化提出了針對(duì)性的改進(jìn)建議。
[Abstract]:With the development of economy at home and abroad, enterprises are facing more and more risks, and the market environment, resource environment and so on are constantly changing, all of which require enterprises to establish a set of relatively perfect internal corporate governance mechanism. Internal audit is a means to ensure the normal operation of this mechanism. In the development of enterprises in our country, internal audit has not been attached importance to, the number of internal auditors has been reduced, in the modern enterprise management, Internal audit must change. HK Development Group Company must be aware of the role of internal audit in the internal control and risk management of the company, strengthen the innovative management of internal audit, and take internal control and risk management as the orientation. To strengthen the management and management ability of enterprises, and to further promote and realize the transformation and upgrading of enterprise groups by giving full play to the value-added role of internal audit. HK Development Group is at an important node in adjusting the structure and developing in depth. It is particularly important to explore and optimize the value-added internal audit system which is suitable for self-development. Based on the concept of internal audit, the theory of fiduciary responsibility and the theory of value chain, based on the strategic goal of HK Development Group, this paper combines the business operation and internal audit of the company. This paper studies the value-added of internal audit of HK Development Group from balanced Scorecard, constructs the evaluation system of internal audit value added of HK Development Group, and obtains the weight of evaluation index by AHP. Finally, the HK Development Group Corporation's internal audit value-added rating evaluation. The study shows that the internal audit value-added of HK Development Group is in a medium state at present. According to the investigation of the top management of HK Development Group Company and the evaluation result of the balanced scorecard, the internal audit internal control of HK Development Group Company is obtained. Poor value-added in risk management and basic internal audit capabilities. This paper summarizes the problems existing in the internal audit system of HK Development Group in three aspects: internal control, risk management and internal infrastructure construction, and finds out the reasons, which lays the foundation for putting forward the countermeasures and suggestions. At the end of this paper, in order to realize the value-added value of internal audit, some suggestions are put forward to optimize the value-added internal audit system of HK Group.
【學(xué)位授予單位】：西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F239.45

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10 劉雅娟;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考[J];審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究;2000年03期

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2 王文廣;王玉海;念延輝;;健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的途徑[A];理論·改革·發(fā)展[C];1998年

3 ;2006年度“公司治理與內(nèi)部審計(jì)”理論研討綜述[A];中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2006年度全國(guó)“公司治理與內(nèi)部審計(jì)”理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)一二等獎(jiǎng)?wù)撐膮R編[C];2006年

4 ;2006年度“公司治理與內(nèi)部審計(jì)”專題獲一等獎(jiǎng)的論文[A];中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2006年度全國(guó)“公司治理與內(nèi)部審計(jì)”理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)一二等獎(jiǎng)?wù)撐膮R編[C];2006年

5 ;2006年度“公司治理與內(nèi)部審計(jì)”專題獲二等獎(jiǎng)的論文[A];中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2006年度全國(guó)“公司治理與內(nèi)部審計(jì)”理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)一二等獎(jiǎng)?wù)撐膮R編[C];2006年

6 北京市朝陽(yáng)區(qū)審計(jì)局課題組;趙燕川;張延軍;;由A公司內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型引發(fā)的對(duì)內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用的思考[A];中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2006年度全國(guó)“公司治理與內(nèi)部審計(jì)”理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)一二等獎(jiǎng)?wù)撐膮R編[C];2006年

7 ;前言[A];中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2007年度全國(guó)“信息化環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)”理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)一二等獎(jiǎng)?wù)撐膮R編[C];2007年

8 ;2007年度“信息化環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)”理論研討綜述[A];中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2007年度全國(guó)“信息化環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)”理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)一二等獎(jiǎng)?wù)撐膮R編[C];2007年

9 ;2007年度“信息化環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)”專題獲一等獎(jiǎng)的論文[A];中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2007年度全國(guó)“信息化環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)”理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)一二等獎(jiǎng)?wù)撐膮R編[C];2007年

10 ;2007年度“信息化環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)”專題獲二等獎(jiǎng)的論文[A];中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2007年度全國(guó)“信息化環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)”理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)一二等獎(jiǎng)?wù)撐膮R編[C];2007年

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2 ;如何發(fā)展民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)[N];中國(guó)審計(jì)報(bào);2003年

3 張成義;貫徹執(zhí)行《黑龍江省內(nèi)部審計(jì)條例》 充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能[N];黑龍江日?qǐng)?bào);2004年

4 趙天燕;內(nèi)部審計(jì)：現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求[N];中華合作時(shí)報(bào);2002年

5 楊鴻雁;論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的內(nèi)部審計(jì)[N];山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2000年

6 記者 阿貴;我省內(nèi)部審計(jì)工作取得長(zhǎng)足發(fā)展[N];云南經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2005年

7 本報(bào)記者鐘國(guó)棟;中小企業(yè)缺位內(nèi)部審計(jì) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)急需經(jīng)濟(jì)醫(yī)生[N];中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào);2003年

8 中國(guó)保監(jiān)會(huì)發(fā)展改革部副主任 房永斌;加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì) 深化公司治理結(jié)構(gòu)改革[N];中國(guó)保險(xiǎn)報(bào);2007年

9 齊洪濤 尹從軍;淺論建設(shè)一流內(nèi)部審計(jì)[N];中國(guó)航天報(bào);2006年

10 本報(bào)通訊員　 許克敏;我國(guó)代表團(tuán)出席2006亞洲內(nèi)部審計(jì)年會(huì)[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2006年

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2 石恒貴;內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用機(jī)理與實(shí)證研究[D];重慶大學(xué);2010年

3 劉實(shí);企業(yè)內(nèi)部審計(jì)論[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2000年

4 嚴(yán)暉;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)若干問(wèn)題研究[D];廈門大學(xué);2004年

5 瞿曲;基于受托責(zé)任理論的內(nèi)部審計(jì)若干問(wèn)題研究[D];廈門大學(xué);2006年

6 莊瑩;我國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)有效性研究[D];廈門大學(xué);2009年

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8 郭巧玲;中國(guó)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2013年

9 黃海;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)框架構(gòu)建及應(yīng)用研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年

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2 程娟;內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在我國(guó)上市公司中的定位問(wèn)題研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2009年

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4 曹紅;我國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)研究[D];武漢理工大學(xué);2010年

5 鮮梅;電網(wǎng)公司內(nèi)部審計(jì)研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年

6 閆乃福;房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制研究[D];山東建筑大學(xué);2011年

7 柳紅;內(nèi)部審計(jì)增值性研究[D];河南大學(xué);2011年

8 劉學(xué)領(lǐng);后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型研究[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

9 莊江波;內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化建設(shè)與發(fā)展[D];廈門大學(xué);2001年

10 張?jiān)浦?我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2005年

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本文編號(hào)：2194825