發(fā)布時(shí)間：2018-06-03 17:20

  本文選題：內(nèi)部審計(jì)組織體制 + 獨(dú)立性��； 參考：《會(huì)計(jì)之友》2017年09期

【摘要】：內(nèi)部審計(jì)組織體制是指不同層級(jí)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,具體包括兩個(gè)維度,一是下屬單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)體制,二是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的組織層級(jí)設(shè)置,上述兩個(gè)維度組合起來(lái),形成四種內(nèi)部審計(jì)組織體制:分級(jí)管理體制、雙重管理體制、垂直管理/分散辦公體制、垂直管理/集中辦公體制。內(nèi)部審計(jì)組織體制的形成有理性思考和錨定兩種路徑,形成路徑不同是內(nèi)部審計(jì)組織體制多樣化的重要原因。內(nèi)部審計(jì)組織體制的效果體現(xiàn)在獨(dú)立性、權(quán)威性和資源整合三個(gè)維度,根據(jù)這三個(gè)維度,垂直管理是效果最好的體制。
[Abstract]:The organizational system of internal audit refers to the relationship between different levels of internal audit institutions, including two dimensions, one is the leadership system of internal audit institutions in subordinate units, the other is the organizational hierarchy of internal audit institutions. The above two dimensions combine to form four kinds of internal audit organization system: hierarchical management system, dual management system, vertical management / decentralized office system, vertical management / centralized office system. There are two ways to form the internal audit organization system: rational thinking and anchoring, and the difference of the formation path is the important reason for the diversification of the internal audit organization system. The effect of internal audit organization system is reflected in three dimensions: independence, authority and resource integration. According to these three dimensions, vertical management is the most effective system.
【作者單位】： 南京大學(xué)商學(xué)院;南京審計(jì)大學(xué)國(guó)際審計(jì)學(xué)院;南京審計(jì)大學(xué)審計(jì)科學(xué)研究院;
【基金】：全國(guó)會(huì)計(jì)科研重點(diǎn)項(xiàng)目(2015KJA019) 江蘇高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)工程二期項(xiàng)目“現(xiàn)代審計(jì)科學(xué)”
【分類號(hào)】：F239.45

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本文編號(hào)：1973581