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地方審計(jì)機(jī)關(guān)省級(jí)統(tǒng)管利弊分析與建議

發(fā)布時(shí)間:2018-03-21 11:18

  本文選題:地方審計(jì) 切入點(diǎn):省級(jí)統(tǒng)管 出處:《會(huì)計(jì)之友》2016年02期  論文類型:期刊論文


【摘要】:地方審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)行省級(jí)統(tǒng)管,有利有弊。利是能增加審計(jì)獨(dú)立性,促進(jìn)隊(duì)伍職業(yè)化,整合審計(jì)資源以及審計(jì)作用的發(fā)揮;弊為工作流動(dòng)性增強(qiáng)而影響隊(duì)伍穩(wěn)定,與政府關(guān)系處理復(fù)雜,審計(jì)機(jī)關(guān)更為封閉,基層審計(jì)工作弱化。為此建議頂層設(shè)計(jì)好基層管理制度,以人為本穩(wěn)定審計(jì)隊(duì)伍,適時(shí)建立職業(yè)審計(jì)官制度,向其他監(jiān)督部門(mén)借力。
[Abstract]:The advantages and disadvantages of the implementation of provincial management by local audit institutions are to increase the independence of audit, to promote the professionalization of the team, to integrate audit resources and to bring into play the role of audit; the disadvantages are to increase the mobility of the work and affect the stability of the team. The relationship with the government is complicated, the audit institutions are more closed, and the audit work at the grass-roots level is weakened. Therefore, it is suggested that the top level should design a good grass-roots management system, make people first and stabilize the audit team, set up the professional audit officer system in good time, and borrow from other supervisory departments.
【作者單位】: 江蘇省海門(mén)市審計(jì)局;北京物資學(xué)院;北京林業(yè)大學(xué);
【基金】:北京物資學(xué)院“科研基地——商務(wù)運(yùn)作和企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新研究”項(xiàng)目
【分類號(hào)】:F239.227

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本文編號(hào):1643613

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