發(fā)布時間：2018-03-12 07:41

  本文選題：內(nèi)部審計外包　切入點：優(yōu)勢　出處：《鐵道運輸與經(jīng)濟》2010年01期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：內(nèi)部審計外包有助于優(yōu)化社會資源配置、節(jié)約運行成本、提高審計獨立性、轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計理念,但其在實施過程中仍然受外部審計人員的獨立性不高、信息不充分、道德風(fēng)險等因素制約,內(nèi)部審計外包也可能破壞內(nèi)部審計職能的整體性,導(dǎo)致管理層對內(nèi)部控制缺乏責(zé)任感。因此在內(nèi)部審計外包過程中,應(yīng)從公司自身、外包方和國家監(jiān)管機構(gòu)等方面考慮,有效規(guī)避風(fēng)險,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的優(yōu)勢。
[Abstract]:Internal audit outsourcing is helpful to optimize social resource allocation, save running cost, improve audit independence and change internal audit concept. However, internal audit outsourcing is still lack of independence and information of external auditors in the process of implementation. In the process of internal audit outsourcing, the internal audit outsourcing may undermine the integrity of internal audit function and lead to a lack of responsibility for internal control. Therefore, in the process of internal audit outsourcing, the internal audit outsourcing should be done from the company itself. Outsourcing parties and national regulatory bodies to effectively avoid risks and give full play to the advantages of internal audit.
【作者單位】： 鐵道部審計中心二處;
【分類號】：F239.45

【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1600625