本文選題：內部審計　切入點：公司治理　出處：《西南交通大學》2007年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】： 1999年6月國際內部審計協(xié)會理事會通過了內部審計新定義，在該定義中“幫助組織增加價值”第一次被正式提為內部審計重要目標之一，從而表明內部審計的戰(zhàn)略目標需要從傳統(tǒng)的“查錯糾弊”提升為“幫助組織增加價值”。但目前我國公司的內部審計還處于一個較低階段，與國外相比還存在較大差距。因此，探討如何提升公司內部審計戰(zhàn)略目標，對于我國上市公司改進內部審計工作、完善公司治理、提高經營績效具有非常重要的現(xiàn)實意義。 論文首先對委托代理理論、公司治理理論、內部控制理論及平衡記分卡等相關理論進行了回顧，解釋了各理論與內部審計的關系。接著分析了提升公司內部審計戰(zhàn)略目標的必要性，不但從理論上總結了戰(zhàn)略目標提升的必要性，還從內部審計發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析。然后，從實證的角度分析我國公司內部審計“幫助組織增加價值”的戰(zhàn)略目標現(xiàn)狀。論文的研究發(fā)現(xiàn)雖然審計委員會領導下的內部審計與公司價值增長存在正相關關系，但并不顯著，我國公司內部審計戰(zhàn)略目標的提升還存在嚴重不足，內部審計工作需要進一步加強，同時還需要進一步的理論研究，以期在以后的內部審計工作中有所提高。 最后實現(xiàn)理論與實踐的結合，根據內部審計戰(zhàn)略目標現(xiàn)狀提出提升戰(zhàn)略目標的政策建議。希望通過促進獨立健全內部審計機構的建立、加強內部審計隊伍及方法體系的建設、引入平衡記分卡對內部審計進行績效評估、提供更多“增值”服務、加強與外部審計合作以及重視后續(xù)審計等方面的努力，以期最終實現(xiàn)公司內部審計戰(zhàn)略目標的提升。
[Abstract]:The Internal Audit Association in June 1999 by the new definition of international internal audit, in the definition of "help add value" was first formally proposed as one of the important objectives of internal audit, which shows that the strategic objectives of internal audit from the traditional "correction" to "help the organization to increase the value. But the internal audit of company of our country is still at a relatively low level, compared with foreign countries there is a big gap. Therefore, to explore how to enhance the company's internal audit strategy for China's listed companies to improve the internal audit work, improve corporate governance, has very important practical significance to improve business performance.
Firstly, the principal-agent theory, corporate governance theory, reviews the internal control theory and the Balanced Scorecard theory, explains the relationship between the theory and the internal audit. Then analyzes the necessity of promoting the strategic objectives of corporate internal audit, not only theoretically summarizes the necessity of the strategic goal of ascension, but also from the status quo the development of internal audit are analyzed. Then, analysis of the current situation of the strategic goal of China's internal audit "to help organizations to increase value from empirical perspective. The study found that although the internal audit and the audit committee under the leadership of the value of growth are positively correlated, but not significant, the target of internal audit strategy of our company there is a serious shortage of promotion, to further strengthen the internal audit work, but also need further research, in order to internal audit work in the future Some improvements have been made.
Finally, to realize the combination of theory and practice, put forward a strategic target to promote policy recommendations according to the internal audit strategic target status quo. Hope that through promoting the establishment of independent and perfect the internal audit organization, strengthen the construction of the internal audit team and method system, introducing the Balanced Scorecard to evaluate the performance of the internal audit, to provide more value-added services, and strengthen the external audit cooperation and attach importance to the follow-up audit and other aspects of the work, in order to achieve the strategic objectives of corporate internal audit.

【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：F239.45

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