本文關(guān)鍵詞： 全面風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部審計(jì) 貝爾斯登 作用機(jī)制 管理視角 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)控制 管理系統(tǒng) 效果性 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別　出處：《會(huì)計(jì)之友(上旬刊)》2009年11期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：內(nèi)部審計(jì)作為管理系統(tǒng)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理效率性、效果性和經(jīng)濟(jì)性的評(píng)估者,以及作為風(fēng)險(xiǎn)控制的最后一道防線,其承擔(dān)的責(zé)任是巨大的。文章在全面風(fēng)險(xiǎn)管理視角下,以第五大投行貝爾斯登的垮塌為依托,詳細(xì)闡述了內(nèi)部審計(jì)的作用機(jī)制。
[Abstract]:Internal audit as a risk management efficiency, effectiveness and economic evaluation in the management system, as well as as the last line of defense for risk control. Based on the collapse of Bear Stearns of 5th investment banks, this paper expounds the mechanism of internal audit in detail.
【作者單位】： 福州大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系;
【分類號(hào)】：F239.45
【正文快照】： 20世紀(jì)90年代中后期,人們逐漸意識(shí)到銀行損失不再是由單一風(fēng)險(xiǎn)造成的,而是由信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn)因素交織作用而成。風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越具有綜合性、復(fù)雜性和轉(zhuǎn)變性,以至于以零散的方式管理公司所面對(duì)的各類風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)不能滿足需要。在此背景下,全面風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)運(yùn)而

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3 嚴(yán)暉;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)若干問(wèn)題研究[D];廈門大學(xué);2004年

4 石漢祥;國(guó)有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)成因、效應(yīng)及治理策略研究[D];華中科技大學(xué);2004年

5 劉曉蓮;國(guó)際內(nèi)部審計(jì)研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2005年

6 趙偉;金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理模型和運(yùn)用的新發(fā)展[D];武漢大學(xué);2005年

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8 曾忠東;保險(xiǎn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）研究[D];四川大學(xué);2006年

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7 陳建平;在現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)工作[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2001年

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本文編號(hào)：1474945