本文關(guān)鍵詞：中聯(lián)重科風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計體系構(gòu)建

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【摘要】：發(fā)端于2007年的美國次貸危機進入2008年后，愈演愈烈，逐步演化成全面的美國金融危機，以及全球性金融危機。與此同時，危機從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟領(lǐng)域滲透，特別是進入2008年下半年，主要發(fā)達經(jīng)濟體以及中國經(jīng)濟以驚人的速度下滑。經(jīng)濟形勢的巨大變革給中國企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。受到企業(yè)存亡、退市警告、經(jīng)理人自身升遷獎勵等種種利益因素影響，企業(yè)往往會劍走偏鋒，試圖通過舞弊扭轉(zhuǎn)乾坤。然而，，著名的安然和世通公司丑聞已經(jīng)證明希望通過舞弊來實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)是種愚蠢的行為。隨著各公司開始尋求在當(dāng)前艱難的經(jīng)濟環(huán)境下更高效地運作和通過復(fù)雜的監(jiān)管要求，內(nèi)部審計顯得比以往任何時候都要重要。內(nèi)部審計作為公司治理“四大基石”之一，已然成為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，為企業(yè)行駛在正確的軌道上提供支撐。 中聯(lián)重科股份有限公司是全球最大的混凝土制造企業(yè)、全球最大的起重機械制造企業(yè)，是中國工程機械首家A+H股上市公司。本文以中聯(lián)重科為例，從風(fēng)險以及企業(yè)風(fēng)險管理的涵義入手，在闡述了內(nèi)部審計的定義、發(fā)展歷程、提出了構(gòu)建基于風(fēng)險管理的內(nèi)部審計體系六要素及其所涵蓋的主要內(nèi)容。以此為指導(dǎo)，對中聯(lián)重科現(xiàn)階段內(nèi)部審計體系的構(gòu)建情況進行分析，剖析其中存在的問題，并提出了相應(yīng)的完善對策，期望通過這些措施，來幫助中聯(lián)重科進一步完善內(nèi)部審計體系，切實發(fā)揮內(nèi)部審計在風(fēng)險管理體系中的重要作用，滿足管理層對風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的要求。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F239.45;F426.92

【參考文獻】

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本文編號：1293065