東方電氣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)案例研究
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【摘要】:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)具有中國特色的審計(jì)制度,是整個(gè)中國特色社會(huì)主義審計(jì)監(jiān)督制度的重要組成部分,國內(nèi)外都沒有先例可循。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展;促進(jìn)加強(qiáng)干部管理監(jiān)督,建立健全問責(zé)機(jī)制;促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì)守規(guī)盡責(zé),推進(jìn)依法行政、依法治國;促進(jìn)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約,有效懲治和預(yù)防腐敗等方面,發(fā)揮了重要作用。 本文首先以人民主權(quán)理論和受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任理論為基礎(chǔ),在研究國內(nèi)外關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)東方電氣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)踐的全流程進(jìn)行分析,指出目前國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的較為普遍和突出的四大問題,即國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容的重點(diǎn)較難確定、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系尚未建立、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中較難界定國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的相關(guān)責(zé)任以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)之后較難落實(shí)審計(jì)的成果等。其次,通過對(duì)上述四大問題逐個(gè)進(jìn)行分析,在東方電氣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)踐的基礎(chǔ)上分別提出相應(yīng)的觀點(diǎn)和解決辦法。最后,對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提出加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的制度建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的人員建設(shè)和加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的資源整合等建議。
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F426.61;F239.47
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1281839
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