本文關(guān)鍵詞：神華集團績效審計研究

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【摘要】：績效審計已成為我國國家審計的主要形式和發(fā)展方向,2010年發(fā)布的《審計署“十二五”審計工作發(fā)展規(guī)劃》明確提出了要“全面推進績效審計,促進轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提高財政資金和公共資源配置、使用、利用的經(jīng)濟性、效率性和效果性”。當(dāng)前我國國有企業(yè)的改革不斷深化發(fā)展、經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬,但企業(yè)效益水平較低、管理不規(guī)范,公司治理機制不健全、企業(yè)社會責(zé)任履行不到位等問題仍然突出。研究如何完善和發(fā)展績效審計理論和實務(wù)指南,不但對于指導(dǎo)審計部門規(guī)范、高效的開展國有企業(yè)績效審計工作具有重要意義,而且更有利于國有企業(yè)提高綜合管理水平,健全治理機制,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟性、效率性和效果性。本文選取神華集團作為研究對象,通過梳理對該企業(yè)績效審計的實施過程和運用評價指標對企業(yè)進行全面的績效審計評價,總結(jié)神華集團績效審計的經(jīng)驗和做法,找出績效審計實踐中存在的問題及原因,進一步提出改進績效審計的對策,為研究國有企業(yè)績效審計的同仁們提供一個可借鑒的實例。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F239.4

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