本文關(guān)鍵詞：我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)若干問題研究

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【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)法人制度(1)逐漸的被我國的企業(yè)采用,并且趨于完善起來,內(nèi)部審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)制度中公司治理的重要組成部分,是管理的一個職能部門。從內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生到逐步的完善并且形成系統(tǒng)的理論,內(nèi)部審計(jì)經(jīng)過了曲折的實(shí)踐探索。關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的最新的定義表明:現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)發(fā)展成為了組織內(nèi)在的一種控制機(jī)制,為管理服務(wù)、協(xié)調(diào)管理當(dāng)局完善組織的內(nèi)部管理,降低組織的成本支出,從而實(shí)現(xiàn)組織的增值目標(biāo)。目前我國的內(nèi)部審計(jì)發(fā)展比較完善的組織主要是在行政事業(yè)單位、國有企業(yè)和大型的民營企業(yè)中,這些企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)都已經(jīng)處于相對成熟的水平。而在國民經(jīng)濟(jì)中占重要地位的民營中小企業(yè),由于受到自身的資源、能力、認(rèn)識水平的限制,內(nèi)部審計(jì)還處于初級階段,還有很大的發(fā)展空間�，F(xiàn)階段國家簡政放權(quán),出臺政策措施加大力度消除原有的制約民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,出臺新的有利于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的政策措施,積極鼓勵和引導(dǎo)民間資本投資興辦企業(yè),并逐步加大對中小企業(yè)發(fā)展的扶持力度。民營中小企業(yè)的發(fā)展有了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何克服民營中小自身存在的弱勢,如何使得民營中小企業(yè)在財(cái)力、物力、人力都有限的情況下最大限度的發(fā)揮優(yōu)勢,民營中小企業(yè)就需要讓內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮職能和作用,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)增值的目的�，F(xiàn)階段我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在很多問題,內(nèi)部審計(jì)職能機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性、人員的配置不合理、團(tuán)隊(duì)缺少凝聚力、審計(jì)業(yè)務(wù)范圍單一。這些問題都有待解決,本文在分析問題的基礎(chǔ)上,找到問題的原因,并且提出了適合民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對策。民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在問題的原因是宏觀上缺乏統(tǒng)一的完善的理論指導(dǎo),國家相關(guān)法律法規(guī)還不健全,同時還要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會之間的交流。從企業(yè)內(nèi)部看民營中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)高度集中,管理層缺乏對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識,企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)不完善等因素也制約著其內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。今后民營中小企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理;結(jié)合企業(yè)自身的特色,要適合公司治理環(huán)境;要走信息化、創(chuàng)新的道路。
【關(guān)鍵詞】：民營中小企業(yè) 內(nèi)部審計(jì) 管理問題 發(fā)展
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F239.45;F276.5
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 引言10-15
• 1.1 選題的研究背景與研究意義10-12
• 1.1.1 選題的研究背景10-11
• 1.1.2 選題的研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析12-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀分析12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀分析13-14
• 1.3 選題的研究內(nèi)容和研究方法14-15
• 1.3.1 選題的研究內(nèi)容14
• 1.3.2 選題的研究方法14-15
• 2 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)綜述15-21
• 2.1 相關(guān)定義闡述15-17
• 2.1.1 民營企業(yè)的界定15
• 2.1.2 中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)15-16
• 2.1.3 小結(jié)16-17
• 2.2 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)概述17-21
• 2.2.1 我國民營中小企業(yè)發(fā)展內(nèi)部審計(jì)的必要性17-19
• 2.2.1.1 內(nèi)部審計(jì)有助于提高民營中小企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量，為企業(yè)營造良好的信息基礎(chǔ)17
• 2.2.1.2 內(nèi)部審計(jì)在民營中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中發(fā)揮重要作用17-18
• 2.2.1.3 內(nèi)部審計(jì)為民營中小企業(yè)做好咨詢服務(wù)強(qiáng)化內(nèi)部管理18
• 2.2.1.4 內(nèi)部審計(jì)最終目標(biāo)是為民營中小企業(yè)創(chuàng)造價值18-19
• 2.2.2 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的特殊性19-21
• 2.2.2.1 從民營中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度角度分析內(nèi)審的特性19-20
• 2.2.2.2 從民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)需求動機(jī)角度分析內(nèi)審的特性20
• 2.2.2.3 從成本與收益角度分析民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的特性20-21
• 3 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)若干問題21-33
• 3.1 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置問題21-24
• 3.1.1 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的現(xiàn)狀21-22
• 3.1.2 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則22-23
• 3.1.2.1 獨(dú)立性、權(quán)威性原則22-23
• 3.1.2.2 高效率、系統(tǒng)化原則23
• 3.1.3 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置模式23-24
• 3.1.3.1 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬于董事會模式23
• 3.1.3.2 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬于監(jiān)事會模式23-24
• 3.1.3.3 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬于總經(jīng)理模式24
• 3.1.3.4 不設(shè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)24
• 3.2 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包問題24-27
• 3.2.1 內(nèi)部審計(jì)外包的定義25
• 3.2.2 我國民營中小企業(yè)發(fā)展內(nèi)部審計(jì)外包的優(yōu)勢25
• 3.2.3 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包的風(fēng)險25-26
• 3.2.4 我國民營中小企業(yè)選擇合適的外包方式26-27
• 3.3 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容研究27-30
• 3.3.1 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)階段主要工作內(nèi)容27-28
• 3.3.2 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容的擴(kuò)展28-30
• 3.3.2.1 經(jīng)營審計(jì)28
• 3.3.2.2 管理審計(jì)28
• 3.3.2.3 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)28-29
• 3.3.2.4 績效審計(jì)29
• 3.3.2.5 風(fēng)險管理審計(jì)29-30
• 3.4 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員配置問題30-31
• 3.4.1 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員配置的重要性30
• 3.4.2 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員配置的現(xiàn)狀30-31
• 3.4.2.1 內(nèi)部審計(jì)人員配備不足，跟不上民營中小企業(yè)快速發(fā)展的腳步30-31
• 3.4.2.2 內(nèi)部審計(jì)專職人員結(jié)構(gòu)不合理，難以滿足審計(jì)工作需要31
• 3.4.2.3 審計(jì)人員素質(zhì)低，知識更新慢，工作積極性差31
• 3.5 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題31-33
• 3.5.1 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀31-33
• 3.5.1.1 內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力32
• 3.5.1.2 內(nèi)審團(tuán)隊(duì)缺乏溝通32-33
• 4 民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題原因分析33-36
• 4.1 內(nèi)部原因分析33-34
• 4.1.1 我國民營中小企業(yè)的管理層缺乏對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識33
• 4.1.2 我國民營中小企業(yè)缺乏自身的制度建設(shè)33-34
• 4.1.3 我國民營中小企業(yè)的特性制約著內(nèi)部審計(jì)發(fā)展34
• 4.2 外部原因分析34-36
• 4.2.1 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)缺乏完善的理論指導(dǎo)34
• 4.2.2 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)缺乏健全的法律制度34-35
• 4.2.3 我國民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)缺乏行業(yè)協(xié)會間的交流35-36
• 5 民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題對策研究36-40
• 5.1 改善民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外部環(huán)境36
• 5.1.1 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)法律制度建設(shè)36
• 5.1.2 充分利用內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會的作用指導(dǎo)民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)36
• 5.2 改善民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)部環(huán)境36-40
• 5.2.1 加強(qiáng)民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理36-37
• 5.2.2 加強(qiáng)民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人力資源管理37-38
• 5.2.2.1 安排與企業(yè)規(guī)模和工作量相適應(yīng)和審計(jì)人員數(shù)量37
• 5.2.2.2 調(diào)整內(nèi)部審計(jì)部門的人才結(jié)構(gòu)37-38
• 5.2.2.3 建立內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)38
• 5.2.3 民營中小企業(yè)打造一支高效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)38
• 5.2.4 民營中小企業(yè)建立與企業(yè)相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度38-40
• 6 民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢展望40-43
• 6.1 民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)走信息化之路40-41
• 6.1.1 內(nèi)部審計(jì)信息化的含義40
• 6.1.2 民營中小企業(yè)推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的幾點(diǎn)建議40-41
• 6.2 民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)走適合公司治理之路41-42
• 6.2.1 民營中小企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)41
• 6.2.2 民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)的幾點(diǎn)建議41-42
• 6.3 民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)走創(chuàng)新之路42-43
• 6.3.1 民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新的意義42
• 6.3.2 民營中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從哪些方面進(jìn)行創(chuàng)新42-43
• 7 研究結(jié)論43-45
• 致謝45-46
• 參考文獻(xiàn)46-49
• 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果49-50

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1 王迎賓;改革開放以來中國內(nèi)部審計(jì)發(fā)展之研究[D];山東大學(xué);2008年

2 程娟;內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在我國上市公司中的定位問題研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2009年

3 姜波;內(nèi)部審計(jì)對上市公司治理結(jié)構(gòu)作用研究[D];大連海事大學(xué);2010年

4 曹紅;我國上市公司內(nèi)部審計(jì)研究[D];武漢理工大學(xué);2010年

5 鮮梅;電網(wǎng)公司內(nèi)部審計(jì)研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年

6 閆乃福;房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制研究[D];山東建筑大學(xué);2011年

7 柳紅;內(nèi)部審計(jì)增值性研究[D];河南大學(xué);2011年

8 劉學(xué)領(lǐng);后金融危機(jī)時代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型研究[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

9 莊江波;內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化建設(shè)與發(fā)展[D];廈門大學(xué);2001年

10 張?jiān)浦?我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展中存在的問題及對策[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2005年

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本文編號：1079529