伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)揮著日益重要的作用。在中國(guó)對(duì)外直接投資規(guī)模擴(kuò)張、區(qū)域和行業(yè)分布日趨多元、并購(gòu)增長(zhǎng)且非國(guó)有企業(yè)占比提升的背景下,我國(guó)大型跨國(guó)公司的國(guó)際化進(jìn)展也明顯加快。中外大型跨國(guó)公司的跨國(guó)指數(shù)對(duì)比表明,中國(guó)跨國(guó)公司在國(guó)際化程度和經(jīng)營(yíng)績(jī)效方面均有待提升。影響我國(guó)跨國(guó)公司國(guó)際化發(fā)展的微觀因素包括國(guó)際化戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力以及風(fēng)險(xiǎn)管理水平。在全球經(jīng)濟(jì)放緩和發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資政策轉(zhuǎn)向帶來(lái)全球產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整的背景下,中國(guó)跨國(guó)公司應(yīng)從戰(zhàn)略、技術(shù)、生態(tài)系統(tǒng)、社會(huì)責(zé)任和人才培養(yǎng)等方面著手提升國(guó)際化程度。 

【文章來(lái)源】：南開(kāi)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2020,(03)北大核心CSSCI

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【文章目錄】：
一、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資發(fā)展歷程與特點(diǎn)
    （一）中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展階段
        1.1979—2000年早期發(fā)展階段
        2.2001—2016年快速發(fā)展時(shí)期
        3.2017年至今的平穩(wěn)回落期
    （二）中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的特征與趨勢(shì)
        1. 對(duì)外投資地域較為集中
        2. 對(duì)外直接投資行業(yè)分布逐步優(yōu)化
        3. 中國(guó)企業(yè)對(duì)外并購(gòu)逐漸成為投資的主要方式
        4. 非公有經(jīng)濟(jì)企業(yè)近年來(lái)對(duì)外投資日益增長(zhǎng)
二、中國(guó)大型跨國(guó)公司的國(guó)際化現(xiàn)狀
    （一）中國(guó)的跨國(guó)公司穩(wěn)步成長(zhǎng)，國(guó)際化水平逐步提升
    （二）中國(guó)和世界百?gòu)?qiáng)跨國(guó)公司的對(duì)比
        1. 中國(guó)百?gòu)?qiáng)公司的國(guó)際化程度與世界百?gòu)?qiáng)相差較大，但絕對(duì)差距正在逐步縮小。
        2. 在行業(yè)分布方面，中國(guó)百?gòu)?qiáng)跨國(guó)公司集中于中國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)領(lǐng)域，在新興的電子信息和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等領(lǐng)域也有所表現(xiàn)。
        3. 中國(guó)代表性跨國(guó)公司的國(guó)際化程度和經(jīng)營(yíng)績(jī)效有待提升。
    （三）影響中國(guó)跨國(guó)公司成長(zhǎng)的微觀因素
        1. 國(guó)際化戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式
        2. 技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力
        3. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
三、展望與建議
    （一）中國(guó)跨國(guó)公司未來(lái)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
        1. 全球經(jīng)濟(jì)和政治動(dòng)蕩，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)加大
        2. 發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易和投資政策趨嚴(yán)，將制約我國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展空間
        3. 全球“供應(yīng)鏈”可能重塑，跨國(guó)公司的國(guó)際化布局需戰(zhàn)略調(diào)整
    （二）提升我國(guó)跨國(guó)公司國(guó)際化水平的建議
        1. 制定清晰的國(guó)際化戰(zhàn)略，選擇適宜的國(guó)際化模式
        2. 加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力
        3. 積極探索構(gòu)建可持續(xù)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)生態(tài)系統(tǒng)
        4. 合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，重視社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹(shù)立品牌形象
        5. 培養(yǎng)高端人才，建立國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國(guó)對(duì)外直接投資:經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、問(wèn)題審視與推進(jìn)路徑[J]. 太平,李姣.  國(guó)際貿(mào)易. 2019(12)
[2]中國(guó)制造業(yè)大企業(yè)外向國(guó)際化趨勢(shì)、問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略[J]. 馮德連.  國(guó)際貿(mào)易. 2020(01)
[3]2019年中國(guó)對(duì)外直接投資特征、趨勢(shì)與展望[J]. 楊挺,陳兆源,韓向童.  國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作. 2020(01)
[4]企業(yè)國(guó)際化的條件、路徑、模式及其啟示[J]. 趙曙明,高素英,周建,劉建朝.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2010(01)



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