“贛湘開放合作試驗(yàn)區(qū)”陶瓷產(chǎn)業(yè)分工與合作模式選擇研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-05 12:28
在江西和湖南兩省正式拉開跨地區(qū)深度互助合作之大幕的背景下,以贛湘開放合作試驗(yàn)區(qū)為考察之空間載體,根據(jù)經(jīng)濟(jì)博弈理論和大數(shù)據(jù)分析方式,對(duì)贛湘開放合作試驗(yàn)區(qū)陶瓷產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工與互助合作模式的選擇進(jìn)行了討論。首先,從以下幾個(gè)角度以大量實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)贛湘開放合作試驗(yàn)區(qū)各個(gè)市的情況進(jìn)行了分析比較:一是整體上在地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)、地區(qū)綜合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、體制制度和市場(chǎng)狀況等綜合方面的差異;二是從產(chǎn)業(yè)分析角度,對(duì)試驗(yàn)區(qū)各市區(qū)的陶瓷產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了總體比較分析和評(píng)價(jià)。其次,進(jìn)一步從以下幾個(gè)角度重點(diǎn)分析了具有代表性的兩個(gè)市萍鄉(xiāng)市和株洲市并確定其陶瓷產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工的模式類型:一是兩市的綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況;二是陶瓷產(chǎn)業(yè)整體成長(zhǎng)及轉(zhuǎn)變的闡述;三是陶瓷產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展現(xiàn)狀及變化分析;四是陶瓷產(chǎn)業(yè)代表性企業(yè)分析。最后,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)博弈理論方法,對(duì)以萍鄉(xiāng)市和株洲市為代表的試驗(yàn)區(qū)的陶瓷產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)合現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并得出結(jié)論;進(jìn)而對(duì)贛湘開放合作試驗(yàn)區(qū)陶瓷產(chǎn)業(yè)分工和合作應(yīng)采取的模式進(jìn)行了選擇確定。最后,給出政策建議:建立實(shí)現(xiàn)贛湘開放合作試驗(yàn)區(qū)產(chǎn)業(yè)分工與合作模式的運(yùn)行機(jī)制,并實(shí)施相應(yīng)的保障措施。其運(yùn)行機(jī)制主要包括:一是自身作用機(jī)制,包括發(fā)揮市場(chǎng)和政府兩股力量的...
【文章來源】:南昌大學(xué)江西省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
納什均衡從圖4.1可以看出納什均衡解則取決于x*F與K,x*P與K的比較,即A,B
隨著兩地陶瓷企業(yè)生產(chǎn)效率差距的縮小,以湘的萍鄉(xiāng)市和株洲市的陶瓷產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)合理分工與合作的動(dòng)力和上節(jié)的分析,我們知道了試驗(yàn)區(qū)內(nèi)部陶瓷產(chǎn)業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)要分析兩地區(qū)由激烈競(jìng)爭(zhēng)走向“雙贏”合作的可行性。設(shè)株洲區(qū)域 P;我們可以建立如下模型:、P 兩個(gè)區(qū)域共同打造一個(gè)大型電瓷產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,兩區(qū)域擁有精誠(chéng)合作,則分別可以獲得 4A 和 4B 的收益; 如果 Z 區(qū)域的一些資源和利益之后選擇退出的話,那么 Z 區(qū)域可獲域則只能收益 2B;如果 P 區(qū)域退出、,那它可以獲取 5B 的獲取 2A 的收益;如果 Z 區(qū)域和 P 區(qū)域都選擇退出,則它們收益。支付矩陣如圖 4.2 所示。這個(gè)博弈類似于“囚徒困境博弈條件下,無論是 Z 區(qū)域還是 P 區(qū)域,選擇退出都是他實(shí)生活中,并不是每個(gè)人都隨時(shí)處于理性狀態(tài)的,一旦雙弈過程,就算最不講信譽(yù)的區(qū)域、政府、企業(yè)或人,在一段信”狀態(tài)。
本文編號(hào):2899453
【文章來源】:南昌大學(xué)江西省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
納什均衡從圖4.1可以看出納什均衡解則取決于x*F與K,x*P與K的比較,即A,B
隨著兩地陶瓷企業(yè)生產(chǎn)效率差距的縮小,以湘的萍鄉(xiāng)市和株洲市的陶瓷產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)合理分工與合作的動(dòng)力和上節(jié)的分析,我們知道了試驗(yàn)區(qū)內(nèi)部陶瓷產(chǎn)業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)要分析兩地區(qū)由激烈競(jìng)爭(zhēng)走向“雙贏”合作的可行性。設(shè)株洲區(qū)域 P;我們可以建立如下模型:、P 兩個(gè)區(qū)域共同打造一個(gè)大型電瓷產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,兩區(qū)域擁有精誠(chéng)合作,則分別可以獲得 4A 和 4B 的收益; 如果 Z 區(qū)域的一些資源和利益之后選擇退出的話,那么 Z 區(qū)域可獲域則只能收益 2B;如果 P 區(qū)域退出、,那它可以獲取 5B 的獲取 2A 的收益;如果 Z 區(qū)域和 P 區(qū)域都選擇退出,則它們收益。支付矩陣如圖 4.2 所示。這個(gè)博弈類似于“囚徒困境博弈條件下,無論是 Z 區(qū)域還是 P 區(qū)域,選擇退出都是他實(shí)生活中,并不是每個(gè)人都隨時(shí)處于理性狀態(tài)的,一旦雙弈過程,就算最不講信譽(yù)的區(qū)域、政府、企業(yè)或人,在一段信”狀態(tài)。
本文編號(hào):2899453
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