【摘要】：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是經(jīng)濟(jì)體制改革各個(gè)環(huán)節(jié)中最為活躍,也是社會(huì)各個(gè)層面最為關(guān)注的改革工作。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,內(nèi)蒙古工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在堅(jiān)持促進(jìn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換發(fā)展戰(zhàn)略下,隨著扶優(yōu)扶強(qiáng)、發(fā)展壯大一批產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)措施的實(shí)施,到21世紀(jì)初已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化:重點(diǎn)企業(yè)整體實(shí)力顯著增強(qiáng);傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到提升,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大;產(chǎn)業(yè)集群化趨勢(shì)逐步顯現(xiàn);工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)發(fā)展較快。但從發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)、構(gòu)筑區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、實(shí)施宏觀調(diào)控等方面綜合分析,內(nèi)蒙古工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理問題也十分突出。主要有:產(chǎn)業(yè)集中度低,企業(yè)集團(tuán)發(fā)育不足,小企業(yè)成長緩慢;國有資產(chǎn)運(yùn)營體系不健全,現(xiàn)代企業(yè)制度有待一步完善;產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈短,生產(chǎn)與技術(shù)同質(zhì)化傾向嚴(yán)重,專業(yè)化分工協(xié)作水平偏低;產(chǎn)業(yè)集群與工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)尚處于起步階段等。因而,如何在保持內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)合理化,就成為內(nèi)蒙古工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要研究的重要課題之一。 本文就是在對(duì)內(nèi)蒙古工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變進(jìn)程和現(xiàn)狀綜合考察的基礎(chǔ)上,運(yùn)用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,對(duì)內(nèi)蒙古工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)所存在的問題進(jìn)行一次實(shí)證分析的探索。并運(yùn)用區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)理論中的區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織要素、競爭發(fā)展階段、發(fā)展極和產(chǎn)業(yè)集群等相關(guān)理論,分析提出促進(jìn)內(nèi)蒙古工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)合理化的戰(zhàn)略選擇和調(diào)整措施建議。本文中的主要觀點(diǎn)包括:一是促進(jìn)內(nèi)蒙古工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)合理化需要在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略向要素推動(dòng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變;二是培育和發(fā)展大企業(yè)大
【圖文】：

第三節(jié)工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)合理化在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)合理化，，實(shí)際上在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著將工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展現(xiàn)實(shí)的作用，將工業(yè)經(jīng)濟(jì)的潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，從而在進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的競爭優(yōu)勢(shì)。一、工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)合理化是提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭力的必由之路構(gòu)成經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的要素按各自不同的功能可以劃分為基礎(chǔ)要素、開發(fā)要素和調(diào)控要素。

一、工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)合理化是提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭力的必由之路構(gòu)成經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的要素按各自不同的功能可以劃分為基礎(chǔ)要素、開發(fā)要素和調(diào)控要素。圖1一1:要素體現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)合理化的作用自然資源和歷史基礎(chǔ)共同構(gòu)成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然條件和現(xiàn)實(shí)起點(diǎn)，稱之為基礎(chǔ)要素;人口、資金和技術(shù)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要增加的要素投入，并通過對(duì)基礎(chǔ)要素的利用來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，稱之為開發(fā)要素;市場和管理由于它們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展中起著引導(dǎo)、調(diào)節(jié)和控制的作用，稱之為調(diào)控要素。這些要素最終都只有通過企業(yè)這種現(xiàn)代生產(chǎn)的最基本單位，以及企業(yè)之間的組合，才能形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)合理化是工業(yè)組織政策的目標(biāo)選擇工業(yè)經(jīng)濟(jì)資源狀況與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)、工業(yè)化進(jìn)程和所處的競爭發(fā)展階段、以及經(jīng)濟(jì)增長特征共同構(gòu)成了工業(yè)組織政策的基礎(chǔ)和依據(jù)。而在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中選擇符合工業(yè)化進(jìn)程和競爭階段性特征、具有主導(dǎo)行業(yè)特點(diǎn)和創(chuàng)新能力的行業(yè)與企業(yè)就成為工業(yè)組織政策的重心，特別是在促進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策體系中，如何在注重依靠市場的優(yōu)化選擇和集中機(jī)制的同時(shí)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)組織政策的導(dǎo)向作用
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：F425

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本文編號(hào)：2708835