本文關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)決策關(guān)鍵問(wèn)題研究

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【摘要】：21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,更是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的世紀(jì)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家和地區(qū)科學(xué)進(jìn)步水平和生產(chǎn)力發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志,更是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生、成長(zhǎng)和發(fā)展及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度與質(zhì)量是以高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)為基礎(chǔ)的。國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大量實(shí)踐表明,高新技術(shù)企業(yè)具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和專業(yè)化技術(shù),不僅為孵化新興產(chǎn)業(yè)、激活區(qū)域經(jīng)濟(jì)提供重要的基礎(chǔ),成為各國(guó)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和建立國(guó)家創(chuàng)新體系的重要主體,而且是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提高經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的基本力量。當(dāng)前企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從傳統(tǒng)的以物質(zhì)資源的消耗為主轉(zhuǎn)移到基于高新技術(shù)與知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)家創(chuàng)新能力的提升、宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)都將起到極為重要的作用。高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)決定了其發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)比一般企業(yè)要大,如不能及時(shí)辨識(shí)與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、建立健全的創(chuàng)業(yè)機(jī)制體系,則將導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗。本文在吸收和借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上,對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的形成和發(fā)展機(jī)制進(jìn)行了分析,對(duì)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、規(guī)避與信息化管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),投資決策、孵化器選擇,高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式選擇及機(jī)制體系構(gòu)建等方面進(jìn)行了研究,并進(jìn)行案例分析。經(jīng)過(guò)上述研究工作,論文獲得的主要研究結(jié)論是：①知識(shí)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的崛起,技術(shù)創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本；②高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展時(shí)刻面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),主要包括企業(yè)組織風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和政策及法律風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),企業(yè)可以了解信息化管理的客觀情況,找到管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并根據(jù)企業(yè)的狀況,找到管理重點(diǎn),有目的地進(jìn)行信息化管理；③高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資面臨著成本的不可逆性與極大的技術(shù)市場(chǎng)的不確定性,從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的角度出發(fā),企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資決策時(shí)必然要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)；④在充分考慮企業(yè)孵化器的職能和其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,為了全面反映企業(yè)孵化器的孵化經(jīng)營(yíng)能力,應(yīng)充分考慮企業(yè)孵化器所提供的資源以及企業(yè)孵化器對(duì)其所孵化企業(yè)的支持參與程度；⑤高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)模式的選擇對(duì)其成長(zhǎng)與發(fā)展有著直接的影響關(guān)系,創(chuàng)業(yè)是為利用機(jī)會(huì)以獨(dú)特的方式對(duì)資源進(jìn)行組合,從而創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)可以理解為創(chuàng)業(yè)家面對(duì)技術(shù)多變及市場(chǎng)不確定性等挑戰(zhàn)時(shí),超越自身資源限制,創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的創(chuàng)新性和創(chuàng)造性過(guò)程。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)家整合資源創(chuàng)造和把握機(jī)會(huì)。只有按照創(chuàng)業(yè)機(jī)制配置和整合資源,高新技術(shù)企業(yè)才能順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)各階段的平穩(wěn)過(guò)渡。本論文研究工作及其結(jié)論的創(chuàng)新性主要表現(xiàn)在：①建立了高新技術(shù)企業(yè)信息化管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,通過(guò)信息化管理,管理者能較快地提高其信息處理能力和決策能力；②建立了投資決策期權(quán)博弈模型,根據(jù)模型的參數(shù)不同和投資初始時(shí)機(jī)的不同,兩個(gè)企業(yè)之間可能存在領(lǐng)先、追隨和共謀同時(shí)投資策略,企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)選擇自己的策略；③基于信息熵與TOPSIS方法建立了高新技術(shù)企業(yè)孵化器選擇模型,從而為解決高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器選擇的混合多屬性決策問(wèn)題提供了一條新的途徑。
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F276.44;F272

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本文編號(hào)：1245278