“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢下,飼料行業(yè)發(fā)展迎來了新的契機,“互聯(lián)網(wǎng)+飼料業(yè)”集生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)模式與經(jīng)營手段的創(chuàng)新于一體,作為一種新路徑、新趨勢正在被廣泛應(yīng)用于實踐,以其實時化、物聯(lián)化、智能化的優(yōu)勢,影響著飼料業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。為此,企業(yè)的信息溝通方式、手段和機制也將發(fā)生重大變化。飼料行業(yè)告別高利潤、高增長的時期,繼而轉(zhuǎn)入全新整合階段,競爭日趨激烈。企業(yè)建立內(nèi)外部情報系統(tǒng)及時收集信息輔助決策,快速應(yīng)對市場變化,其重要性逐漸得到廣大企業(yè)的認同。科飛公司欲提升競爭力,達到戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),必須利用新型信息資源和信息溝通工具建立一套高效的、精準(zhǔn)的企業(yè)競爭情報系統(tǒng),顯得尤為迫切和重要。本文通過對科飛公司信息工作進行分析,對其信息業(yè)務(wù)流程進行再造。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,基于科飛公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),利用新型資源工具,進行深度數(shù)據(jù)挖掘,重新構(gòu)建科飛公司的信息溝通系統(tǒng),尤其是企業(yè)競爭情報系統(tǒng)CIS,并對項目實施方案進行深入探討和分析。第1章是提出問題,分析科飛公司面臨的現(xiàn)狀及其介紹科飛的發(fā)展?fàn)顩r,分析了競爭情報與溝通系統(tǒng)在現(xiàn)階段的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第2章是探討競爭情報及其系統(tǒng)的特點與要素,分析科飛公司在競爭情報方面面臨的問題和需求。第3章是通過對大型文獻數(shù)據(jù)庫資源和專利資源進行數(shù)據(jù)挖掘,建立信息技術(shù)跟蹤與信息推送系統(tǒng),并通過篩選網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)科飛公司外部競爭情報源。第4章是通過內(nèi)部各功能模塊之間與外部各相關(guān)機構(gòu)之間的連接重構(gòu)科飛公司內(nèi)外部信息溝通系統(tǒng)。第5章通過框架設(shè)計、產(chǎn)品與服務(wù)等功能和模塊提出科飛公司建立競爭情報系統(tǒng)的方案舉措。
【學(xué)位單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F324.6
【部分圖文】：

西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 第 2務(wù)能力差、資金壓力大的中小飼料企業(yè)在競爭中逐步退出市場。另一方面，大企業(yè)利用其規(guī)模、技術(shù)、品牌、資金、服務(wù)等方面優(yōu)勢，通過兼并和新建迅速擴大市場額，行業(yè)集中度不斷提高。根據(jù)全國飼料工作辦公室的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從單廠規(guī)模來看2014 年，年產(chǎn) 10 萬噸以上的企業(yè)（單廠）522 家，比 2013 年 460 家增長 62 家。20年年產(chǎn) 10 萬噸以上企業(yè)飼料產(chǎn)量 9,027 萬噸，占全國飼料產(chǎn)量 45.8%，比 2013 年提3.8 個百分點(見圖 1-1、1-2)。從整個行業(yè)看，產(chǎn)量除了稍有波動外，呈現(xiàn)上升趨勢而價格指數(shù)則呈現(xiàn)平穩(wěn)波動狀態(tài)，幾乎沒有上漲[1]。

圖 1-1 飼料產(chǎn)量變化趨勢圖(數(shù)據(jù)來源:飼料資料統(tǒng)計年鑒)2015 年飼料企業(yè)數(shù)量進一步降到了 6000 余家，而且近年來飼料企業(yè)數(shù)量一直呈現(xiàn)遞減的趨勢，眾多小型企業(yè)漸次退出市場。原因在于：一是，集約式發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)勝了技術(shù)落后的粗放式發(fā)展的企業(yè)；二是，加入世貿(mào)組織，肉蛋奶產(chǎn)品可以大量從國外進口，加劇了高成本、低效益的企業(yè)逐漸被淘汰；三是，采取互聯(lián)網(wǎng)銷售的企業(yè)能夠打敗那些資金、技術(shù)落后的企業(yè)。

圖 1-3 飼料企業(yè)數(shù)量變化趨勢圖(數(shù)據(jù)來源:飼料資料統(tǒng)計年鑒)2015 年不同規(guī)模飼料企業(yè)的飼料產(chǎn)量變化呈現(xiàn)不同的特點。具體表現(xiàn)是:年產(chǎn)量過 10 萬噸的企業(yè)的飼料產(chǎn)量同比下降 2.4%;年產(chǎn)量 1 萬噸一 10 萬噸的中型企業(yè)同比降 4.48 % ;年產(chǎn)量 1 萬噸以下及規(guī)模小的企業(yè)產(chǎn)量同比下降 17.47%(見圖 1-3)。而產(chǎn)產(chǎn)量下降的主要原因在于隨著轉(zhuǎn)型升級的深入以及企業(yè)淘汰的加劇，小型規(guī)模飼料業(yè)的數(shù)量也在逐年減少。所以,基于企業(yè)信息自身流通的需要和互聯(lián)網(wǎng)的促進,促使飼料企業(yè)要重新整合企的信息溝通體制。對內(nèi)，梳理溝通體系，對外建設(shè)競爭情報平臺。1.2 研究現(xiàn)狀1.2.1 信息溝通與競爭情報國內(nèi)研究現(xiàn)狀李倩宇研究發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)對于競爭情報存在需求，但是大部分企業(yè)只知道存在關(guān)競爭情報系統(tǒng)，但卻無法深入了解該系統(tǒng)運作的流程及其產(chǎn)生的巨大作用。那么

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 李倩宇;;中小企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建設(shè)想[J];競爭情報;2014年04期

2 戴侶紅;殷錦紅;劉玉;;德國法國競爭情報考察紀(jì)實[J];競爭情報;2011年03期

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本文編號：2815557