發(fā)布時間：2020-08-03 12:18

【摘要】：隨著人力資源管理和組織行為學(xué)研究的發(fā)展,員工敬業(yè)度成為學(xué)者、咨詢機構(gòu)和企業(yè)管理層關(guān)注和研究的新熱點,預(yù)測企業(yè)未來業(yè)績的增長,敬業(yè)度被認為是最有效的工具。本文研究對象是GT糧食集團是一家為了貫徹國務(wù)院關(guān)于深化糧食流通體制改革、分流安置國有糧食企業(yè)職工而組建的傳統(tǒng)型糧食加工企業(yè)。首先以員工敬業(yè)度的國內(nèi)外相關(guān)理論及咨詢機構(gòu)調(diào)研成果為基礎(chǔ),對GT糧食集團員工進行了調(diào)查研究,在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過統(tǒng)計分析軟件SPSS19.0和EXCEL對GT糧食集團員工敬業(yè)度調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,首先通過因子分析對數(shù)據(jù)進行分類和降維,得出GT糧食集團員工敬業(yè)度的影響因素有五個,分別是薪酬福利、企業(yè)環(huán)境與職業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)管理、工作本身和人際關(guān)系;接著均值分析法得出各影響因素敬業(yè)度得分,在不同人口統(tǒng)計學(xué)變量下,五個影響因素的敬業(yè)度水平存在一定差異性。但總體來說,員工對薪酬福利最為擔憂;最后,通過相關(guān)分析可知,五個影響因素與員工敬業(yè)度的相關(guān)系數(shù)都超過0.6,說明存在正向強相關(guān)性。根據(jù)相關(guān)敬業(yè)度理論和調(diào)查問卷分析結(jié)果,針對現(xiàn)階段存在的問題并剖析原因,本文提出四條建議來提升GT糧食集團員工敬業(yè)度:(1)重視員工敬業(yè)度管理;(2)制定具有競爭力且有激勵性的薪酬福利體系;(3)提供良好的職業(yè)發(fā)展通道;(4)建立高效的管理體制。
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F324

【參考文獻】

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本文編號：2779615