【摘要】：中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正隨著改革開放的深入和供給側(cè)改革的邁進而日新月異地進步發(fā)展,市場亟需一種全新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式來適應(yīng)這飛速發(fā)展的時代步伐。如何探尋和實施新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)成為擺在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展道路上的一個重要任務(wù)和課題。如今一種新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式——農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已經(jīng)逐步形成,并且不斷地發(fā)揮著它帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)效率,促進農(nóng)民增收的重要作用。但是,由于歷史和文化等原因,以及中國的特殊國情,各地農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織起步時間不一,其發(fā)展還存在很多問題,需要在以后的發(fā)展中逐步解決,促使其更加完善,符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和時代發(fā)展的要求。本文以內(nèi)蒙古固陽縣馬鈴薯農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展為研究樣本,在借鑒國外農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對當(dāng)前馬鈴薯合作社的現(xiàn)狀進行了深入研究,發(fā)現(xiàn)了如制度不完善,資金短缺、人才匱乏,產(chǎn)業(yè)鏈不完整等一些問題。在此基礎(chǔ)上,本文提出了今后我國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展中應(yīng)注意的問題,并提出了完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的一些有效對策。本文首先從理論上進行了深入分析,其次在實踐方面研究了內(nèi)蒙古固陽縣馬鈴薯農(nóng)業(yè)合作社的具體問題。前半部分主要圍繞論文的研究目的、意義與方法進行闡述,接著對本課題中當(dāng)前國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了探討,指出了自己研究的創(chuàng)新和不足之處,同時對合作組織的基本理論等進行了闡述。文章的后半部分主要針對馬鈴薯專業(yè)合作社的現(xiàn)狀、出現(xiàn)的問題和解決這些問題的對策進行研究,同時針對當(dāng)前我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織提出詳細的建議和對策。
【圖文】：

方法對內(nèi)蒙古固陽縣馬鈴薯專業(yè)合作社的現(xiàn)狀、存在的問題、問題的產(chǎn)生原因、逡逑解決問題的對策建議進行了研究，采用理論分析和實踐對比相結(jié)合的研究方法，逡逑對馬鈴薯合作社的現(xiàn)狀進行研宄，具體的研宄技術(shù)路線如圖１．１所示。逡逑８逡逑

數(shù)的５６％。三是農(nóng)村科技推廣部門帶動型，是由基層農(nóng)技推廣部門科技人員占總逡逑數(shù)的９％。四是基層供銷社牽頭帶動型，由基層供銷社牽頭創(chuàng)辦，占總數(shù)的２１％。逡逑如圖２．４所示。逡逑農(nóng)民合作社辦理類型所占比例圖逡逑２１％邋邐逡逑５６％逡逑■龍頭企業(yè)帶動型邋》能人帶頭領(lǐng)辦型逡逑＊科技部門帶動型邋Ｓ基層供銷社帝動型逡逑圖２．３各類農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況逡逑數(shù)據(jù)來源：內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)經(jīng)管站逡逑（３）權(quán)利和義務(wù)對等原則。農(nóng)民專業(yè)合作社成員的權(quán)利和義務(wù)是對等的。逡逑成員有服從組織管理，遵守組織章程，執(zhí)行會員大會的決定，按規(guī)定交納會費，逡逑有權(quán)在組織的指導(dǎo)下進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進組織的相互合作與交流等義務(wù)。成逡逑員也享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；按照章程規(guī)定或者成員大會決議分享盈余；逡逑查閱本社的章程、成員名冊、成員大會或者成員代表大會記錄、理事會會議決議、逡逑監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告和會計賬簿等權(quán)利。組織成員只有正確的履行了逡逑義務(wù)，充分行使了權(quán)利，農(nóng)民專業(yè)合作社才能得到健康穩(wěn)定的發(fā)展逡逑表２．４農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社成立遵守原則統(tǒng)計表逡逑］４逡逑
【學(xué)位授予單位】：中南林業(yè)科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F321.42

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本文編號：2542224