本文關(guān)鍵詞：果蔬生鮮類農(nóng)產(chǎn)品O2O、單一線上、單一線下3種運(yùn)作模式的定價(jià)策略對(duì)比研究　出處：《世界農(nóng)業(yè)》2017年08期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：在電商2.0時(shí)代,果蔬生鮮領(lǐng)域融入O2O運(yùn)作模式可以為果蔬生鮮易腐品的電商發(fā)展提供:每筆交易可查、線下服務(wù)保證、線上支付便捷、價(jià)格雙向同步等服務(wù)。針對(duì)果蔬生鮮農(nóng)產(chǎn)品在價(jià)值損耗及消費(fèi)需求等方面進(jìn)行特征分析,分別在單一線上策略情況下、單一線下策略情況下、線上線下同價(jià)運(yùn)作策略下,3種不同的運(yùn)作模式,構(gòu)建了單周期果蔬生鮮電商的決策模型,得到各自的最優(yōu)定價(jià)和最優(yōu)策略;通過分析最優(yōu)價(jià)格與關(guān)鍵數(shù)值之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn):果蔬生鮮價(jià)值衰減系數(shù)越快,庫(kù)存成本參數(shù)越小,最優(yōu)定價(jià)越低。O2O運(yùn)作模式下,單位庫(kù)存成本大于閾值時(shí),所售果蔬生鮮的有效期越長(zhǎng),銷售最優(yōu)定價(jià)就越高;反之,定價(jià)越低。數(shù)值算例進(jìn)一步驗(yàn)證了理論研究的成果,為果蔬生鮮O2O運(yùn)作模式的同價(jià)策略以及相應(yīng)的定價(jià)模式的選擇提供參考依據(jù)。
[Abstract]:In the electricity supplier 2 times, fresh fruits and vegetables field into the O2O operation mode can be provided for fresh fruits and vegetables for perishable products: the development of the electricity supplier transaction record, line service, online payment is convenient, price two-way synchronization service. According to the analysis of fruit and vegetable fresh agricultural products in value loss and consumer demand, respectively in single line on the strategy, strategy of single line, the price of online and offline operation strategy under 3 different operation mode, constructs the decision model of single cycle and fresh electricity supplier, the optimal pricing and optimal strategy respectively; by analyzing the relationship between the optimal price, numerical and key FINDINGS: the value of attenuation of fresh fruits and vegetables the coefficient is fast, the inventory cost parameter is small, the lower the.O2O optimal pricing mode of operation, the unit inventory cost is larger than the threshold, the validity of the sale of fresh fruits and vegetables is long, the optimal set of sales The price is higher; on the contrary, the lower the pricing. A numerical example verifies the theoretical research results, provide a reference for the price of fresh fruits and vegetables O2O mode of operation strategy and select the appropriate pricing model.

【作者單位】： 桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：2015年廣西壯族自治區(qū)級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目(201510595041)
【分類號(hào)】：F323.7;F724.6
【正文快照】： 2012年被中國(guó)多數(shù)企業(yè)視為生鮮電商發(fā)展的元年。2013年,生鮮電商交易規(guī)模達(dá)到130億,同比增長(zhǎng)221%,冷鏈宅配規(guī)模39億,目前滲透率仍然不足1%,前景巨大。2014—2016年銷售額分別為260億、521億和911億元,隨著電商運(yùn)作模式的進(jìn)步,冷鏈規(guī)模的擴(kuò)大與成熟,成本會(huì)逐漸下降。電商企業(yè)普

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