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合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2020-10-26 00:48
   旅游產業(yè)是一個高速度、高增值、高就業(yè)、高創(chuàng)匯、高效益的產業(yè),在緩解產業(yè)結構不合理、就業(yè)壓力大、需求不足等主要問題方面有明顯優(yōu)勢。合肥市謀求“十一五”期間的跨越式發(fā)展,如何全面有效地發(fā)展旅游業(yè)至關重要。 本文作為合肥市旅游局招標課題——《合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》主要組成部分,在對安徽省和合肥市旅游管理部門、旅游相關企事業(yè)單位和相關方面的專家進行調研的基礎上,分析了“十五”期間合肥市旅游業(yè)發(fā)展的現狀,指出旅游業(yè)已經成為合肥市的支柱產業(yè),合肥市作為安徽省旅游中心城市的地位正在逐步確立,同時在旅游產品體系構建、旅游市場開發(fā)、旅游接待能力、旅游行業(yè)管理等方面都取得了不俗的成就。 綜合現狀,總結經驗,本文對“十一五”期間合肥市旅游業(yè)發(fā)展的環(huán)境進行了針對性的分析,指出了合肥市旅游業(yè)所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,并給出了合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展SWOT發(fā)展矩陣。 在此基礎上提出了合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展總體思路和總體目標:實施合肥市旅游業(yè)“1337”行動計劃,建設10個重大工程,實現合肥市旅游業(yè)的跨越式發(fā)展;同時,輻射周邊旅游景區(qū),帶動安徽省旅游業(yè)整體發(fā)展。到2010年國內旅游人數達到1600萬人次,入境旅游人數達到20萬人次,國內旅游收入達到140億元,入境旅游外匯收入達到1.25億美元,旅游業(yè)總收入達到150億元。并提出了“十一五”期間合肥市旅游業(yè)發(fā)展的六大戰(zhàn)略:政府主導型發(fā)展戰(zhàn)略;非均衡發(fā)展戰(zhàn)略;品牌戰(zhàn)略;區(qū)域聯(lián)動和東向發(fā)展戰(zhàn)略;科技興旅戰(zhàn)略;可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。最后提出了合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展的相應對策措施:優(yōu)化城市的軟環(huán)境;完善交通樞紐功能;加強賓館酒店設施建設;充分發(fā)揮旅游集散中心的功能;加強旅游管理職能;走差異化市場競爭路線;加大旅游業(yè)投資力度;加強旅游促銷力度;提高旅游人力資源隊伍層次;打造龍頭旅游企業(yè);積極應對加入世界貿易組織。 本文在綜合分析了“十五”期間合肥市旅游業(yè)發(fā)展現狀以及“十一五”期間旅游業(yè)面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會和威肋、基礎上,提出了自己對合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的見解,對合肥市“十一五”旅游業(yè)的跨越式發(fā)展具有一定的實際意義和參考價值。
【學位單位】:合肥工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2006
【中圖分類】:F592.7
【文章目錄】:
前言
第一章 旅游產業(yè)概述
    1.1 旅游及旅游產業(yè)定義
    1.2 旅游產業(yè)的性質
    1.3 旅游產業(yè)在國民經濟中的地位和作用
第二章 “十五”期間合肥市旅游業(yè)發(fā)展現狀分析及評價
    2.1 “十五”期間合肥市旅游業(yè)發(fā)展現狀分析
        2.1.1 旅游業(yè)作為合肥市支柱產業(yè)的地位已經確立
        2.1.2 合肥市作為安徽省旅游中心城市的地位正在逐步確立
        2.1.3 旅游產品體系逐步完善
        2.1.4 旅游市場開發(fā)力度進一步加大
        2.1.5 旅游接待能力得以提高
        2.1.6 行業(yè)管理成效顯著
    2.2 合肥市旅游業(yè)發(fā)展所取得的經驗
        2.2.1 抓好節(jié)假日旅游工作和節(jié)慶活動
        2.2.2 成功打造特色旅游品牌
        2.2.3 把旅游大篷車作為宣傳促銷的重要手段
        2.2.4 扎實推進區(qū)域合作
    2.3 旅游業(yè)在合肥市經濟發(fā)展中的地位和作用評價
        2.3.1 旅游業(yè)具有優(yōu)先發(fā)展的條件和實力
        2.3.2 旅游業(yè)對合肥市整體經濟發(fā)展的重要意義
第三章 合肥市旅游業(yè)發(fā)展SWOT分析
    3.1 合肥市旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(Strength)
        3.1.1 總體經濟環(huán)境良好
        3.1.2 旅游資源豐富
        3.1.3 區(qū)位優(yōu)勢明顯
        3.1.4 交通網絡得以改善
        3.1.5 城市形象良好
    3.2 合肥市旅游業(yè)發(fā)展的劣勢(Weakness)
        3.2.1 缺乏旅游拳頭產品
        3.2.2 旅游交通網絡覆蓋能力有待進一步提高
        3.2.3 旅游資金投入不足
        3.2.4 旅游營銷能力欠缺
        3.2.5 管理體制存在弊端
        3.2.6 產業(yè)鏈不夠健全
        3.2.7 建設與旅游往往脫節(jié)
    3.3 合肥市旅游業(yè)發(fā)展的機會(Opportunity)
        3.3.1 國際國內旅游業(yè)大發(fā)展帶來的機遇
        3.3.2 經濟快速發(fā)展帶來的機遇
        3.3.3 政策支持帶來的機遇
        3.3.4 加入世界貿易組織帶來的機遇
    3.4 合肥市旅游業(yè)發(fā)展的威脅(Threat)
        3.4.1 區(qū)域競爭帶來的挑戰(zhàn)
        3.4.2 加入世界貿易組織帶來的挑戰(zhàn)
    3.5 合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展SWOT矩陣
第四章 合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
    4.1 合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展總體思路和主要目標
        4.1.1 旅游業(yè)發(fā)展總體思路
        4.1.2 旅游業(yè)發(fā)展綜合定位
        4.1.3 旅游業(yè)發(fā)展目標
    4.2 合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
        4.2.1 政府主導型發(fā)展戰(zhàn)略
        4.2.2 非均衡發(fā)展戰(zhàn)略
        4.2.3 品牌戰(zhàn)略
        4.2.4 區(qū)域聯(lián)動和東向發(fā)展戰(zhàn)略
        4.2.5 科技興旅戰(zhàn)略
        4.2.6 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
    4.3 合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展的主要措施
        4.3.1 優(yōu)化城市的軟環(huán)境
        4.3.2 完善交通樞紐功能
        4.3.3 加強賓館酒店設施建設
        4.3.4 充分發(fā)揮旅游集散中心的功能
        4.3.5 加強旅游管理職能
        4.3.6 走差異化市場競爭路線
        4.3.7 加大旅游業(yè)投資力度
        4.3.8 加強旅游促銷力度
        4.3.9 提高旅游人力資源隊伍層次
        4.3.10 打造龍頭旅游企業(yè)
        4.3.11 積極應對加入世界貿易組織
第五章 結論
參考文獻

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本文編號:2856227

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