本文關(guān)鍵詞：分段標(biāo)準(zhǔn)成本核算發(fā)現(xiàn)成本差異方法的機理——SAP Business One應(yīng)用案例分析

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【摘要】：對產(chǎn)品成本實施有效控制對提高企業(yè)核心競爭力有著至關(guān)重要的作用。在中小制造企業(yè)管理人員能力及信息化水平有限的狀況下,用分段標(biāo)準(zhǔn)成本核算的方法發(fā)現(xiàn)成本變化的原因,是一種投資小、人為影響因素可控的成本控制方法。隨著信息時代的到來,ERP軟件成為中國企業(yè)由傳統(tǒng)管理向信息化管理轉(zhuǎn)型的必然選擇。本文通過對中小型制造業(yè)公司應(yīng)用的SAP Business One系統(tǒng)實施案例分析,說明我國中小企業(yè)在引進(jìn)管理軟件的同時,應(yīng)轉(zhuǎn)變某些管理方法,讓軟件更好地發(fā)揮其作用。
【作者單位】： 北京物資學(xué)院商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 標(biāo)準(zhǔn)成本 分段成本差異 SAP Business One 中小企業(yè)管理
【分類號】：F425;F406.72
【正文快照】： 一、中小制造企業(yè)在成本控制上遭遇的問題產(chǎn)品成本作為企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中對各種資源的耗費,對其實施有效控制對提高企業(yè)核心競爭力有著至關(guān)重要的作用。中小制造企業(yè)在管理人員能力有限、信息化水平較低、財務(wù)人員較少的情況下,缺乏一套完善的成本控制、分析、考核體系。本

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1 王R，

本文編號：910580