本文關鍵詞：RS家電公司銷售業(yè)務內(nèi)部控制評價體系構建及實施研究

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【摘要】：近幾十年來,國內(nèi)外財務造假和內(nèi)部控制失效等問題層出不窮,COSO框架、薩班斯法案、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》以及《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》等法則制度的相應出臺,并未從本質(zhì)上改善這一狀況。因此,國內(nèi)外很多學者由單一從內(nèi)部控制制度層面研究轉(zhuǎn)為從內(nèi)部控制制度和內(nèi)部控制評價層面共同研究。在實踐中發(fā)現(xiàn),大部分公司對內(nèi)部控制評價指標的重視程度較低,擁有完善內(nèi)部控制評價指標體系的公司更是寥寥無幾。所以越來越多的學者開始針對公司內(nèi)部控制評價方面加強研究力度,希望有效的內(nèi)部控制評價體系能夠增強內(nèi)部控制制度的作用,將事后監(jiān)督轉(zhuǎn)換成事前監(jiān)督,從預防的角度改善我國上市公司內(nèi)部控制的執(zhí)行效果。本文整體采用規(guī)范研究和案例研究相結合的方法,研究基于銷售的RS公司內(nèi)部控制評價體系的構建。論文分為六個部分：第一部分為緒論,介紹了本文的研究背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路和方法以及研究創(chuàng)新點。第二部分為上市公司內(nèi)部控制評價的相關理論,主要介紹了內(nèi)部控制及其評價的基本概念、內(nèi)部控制評價的理論基礎以及上市公司內(nèi)部控制評價的制度規(guī)范。第三部分為RS公司內(nèi)部控制評價的現(xiàn)狀分析,主要內(nèi)容包括RS公司的簡介、銷售業(yè)務內(nèi)部控制評價的現(xiàn)狀、銷售業(yè)務內(nèi)部控制評價存在的問題以及造成這些問題的原因分析。第四部分為RS公司銷售業(yè)務內(nèi)部控制評價體系的構建,首先介紹RS公司內(nèi)部控制評價體系的構建原則和設計思路,然后從銷售業(yè)務方面對評價指標進行設計,最后對RS公司銷售業(yè)務內(nèi)部控制評價體系進行構建。第五部分是RS公司內(nèi)部控制評價體系的實施,將設計出的RS公司銷售業(yè)務內(nèi)部控制評價體系予以應用并得出報告。第六部分是總結與展望,總結本文的研究結論,并對不足之處提出對策并展望。本文的創(chuàng)新點在于：一是論文視角創(chuàng)新。雖然國內(nèi)外很多專家學者對上市公司內(nèi)部控制評價體系進行設計,但是設計角度和指標都較為籠統(tǒng),很少結合行業(yè)特點和具體業(yè)務對上市公司進行評價體系的設計,具有一定新意。二是實證內(nèi)容創(chuàng)新。從RS公司選取風險程度高的銷售業(yè)務,有針對性的進行內(nèi)部控制評價體系的設計,并從完整性、設計有效性和運行有效性三個方面進行定性和定量相結合的綜合分析,最后根據(jù)RS公司實際內(nèi)部控制制度的運行情況得出結論。
【關鍵詞】：家電公司 銷售業(yè)務 評價體系 綜合評價
【學位授予單位】：安徽大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.6;F406.7
【目錄】：

• 中文摘要3-5
• 英文摘要5-9
• 第一章 緒論9-17
• 一、研究背景及意義9-10
• 二、國內(nèi)外研究綜述10-13
• 三、研究思路和研究方法13-16
• 四、研究創(chuàng)新點16-17
• 第二章 上市公司內(nèi)部控制評價的相關理論17-20
• 一、內(nèi)部控制及其評價的基本定義17-18
• 二、內(nèi)部控制評價的理論基礎18-19
• 三、上市公司內(nèi)部控制評價的制度規(guī)范19-20
• 第三章 RS公司內(nèi)部控制評價的現(xiàn)狀分析20-26
• 一、RS公司的簡介20
• 二、RS公司銷售業(yè)務內(nèi)部控制評價的現(xiàn)狀20-22
• 三、RS公司銷售業(yè)務內(nèi)部控制評價存在的問題22-23
• 四、RS公司銷售業(yè)務內(nèi)部控制評價存在問題的原因分析23-26
• 第四章 RS公司銷售業(yè)務內(nèi)部控制評價體系構建26-44
• 一、RS公司內(nèi)部控制評價體系的構建原則26-27
• 二、RS公司內(nèi)部控制評價體系的設計思路27-30
• 三、RS公司銷售業(yè)務的內(nèi)部控制評價指標選擇30-37
• 四、RS公司銷售業(yè)務內(nèi)部控制評價體系構建37-44
• 第五章 RS公司銷售業(yè)務內(nèi)部控制評價體系的實施44-49
• 一、RS公司銷售業(yè)務內(nèi)部控制評價指標體系的運用44-45
• 二、RS公司銷售業(yè)務內(nèi)部控制綜合評價報告45-49
• 第六章 結論與展望49-51
• 一、研究結論49-50
• 二、研究展望50-51
• 參考文獻51-55
• 致謝55

【相似文獻】

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本文編號：802485